更多"作为一名球场管理者，在经营管理过程中球会不仅要注重与主要及次要利益相关"的相关试题:
[单项选择]最高管理者应在本组织（）中指定一名成员，作为管理者代表。
A. 有能力的人员
B. 质量管理人员
C. 技术人员
D. 管理层
[单项选择]作为一名管理者，必须具备以下哪几个技能？（）
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 权利技能
[判断题]组织可以根据实际情况指定一名或多名管理者代者
[填空题]主观与客观评价相结合，就是既要注重各种测试、监控工具的（）结果，也要充分考虑来自系统管理者、技术人员的评价，还要通过反馈手段收集客户的感受，结合起来，全方位、多方面地评价网站的运营状况。
[单项选择]为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（）外，都是项目经理应重点关注的。
A. 制定流程
B. 团结人员
C. 为项目干系人提供所需要的成果
D. 关注组织及其机构
[判断题]（）管理评审可由最高管理层中的任何一名成员或管理者代表主持.
[单项选择]一名管理者能够直接指挥和监督的下属数目就是（）
A. 管理层次
B. 管理幅度
C. 管理长度
D. 组织层次
[判断题]目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。
[单项选择]管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习，管理者的这种权力属于以下哪种权力（）
A. 专业性权力
B. 强制权力
C. 参照权力
D. 奖赏权力
[简答题]你认为作为护理管理者，应当怎样结合护理工作特点，做好工作压力管理？
[多项选择]作为管理者应具备的协调能力有（）。
A. 积极民主，合作创新
B. 讲究语言的艺术
C. 思维具有条理性
D. 具有包容性
[单项选择]与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（）
A. 人际技能
B. 领导技能
C. 技术技能
D. 决策技能
[单项选择]从某种角度来看，管理是为了实现一系列的既定目标。那么，作为管理者在对部下进行目标管理时，应该如何去做呢？请指出下列原则中，哪项是最不重要的？（）
A. 制订目标时注意成员个人目标与组织整体目标的统一
B. 与部下一起制订一个具体的目标
C. 制定一个定量的标准来对目标进行衡量
D. 要让部下之间相互了解他们的目标
[简答题]作为职业化管理者的行政人员具有哪些基本特征？
