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[单项选择]绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的，这主要指绩效考核指标的（）。
A. 绩效考核指标与工作绩效一致原则
B. 绩效考核指标的可观察原则
C. 绩效考核指标的结构性原则
D. 绩效考核指标的独立性原则
[单项选择]（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。
A. 部招募
B. 会招聘
C. 园招聘
D. 部招募
[单项选择]绩效管理就是管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持一致的过程。其首要特点是（）
A. 目标性
B. 系统性
C. 沟通性
D. 发展性
[填空题]新员工入职管理是员工管理的（），入职管理成效直接关系到员工管理后续工作的（）。
[判断题]现代管理理论认为：管理是管理者与员工在一起，通过管理者和员工共同完成工作的过程。
[单项选择]管理者应该强化员工自我管理，为员工的（）提供平台。
A. 成长
B. 进步
C. 自我发展、自我激励和自我管理
[单项选择]按照双因素理论，哪些能能够导致员工对工作不满意的因素的诸如管理政策、福利待遇等属于（）。
A. 保健因素
B. 激励因素
C. 工作因素
D. 制度因素
[判断题]工作日志法是岗位分析的一种方法。是让员工以工作日记或工作笔记的形式记录日常工作活动而获得有关岗位工作信息资料的方法。
[单项选择]下列哪种管理方式能够调动员工的个体性（）。
A. 合拢式管理法
B. 走动式管理法
C. 抽屉式管理法
D. 一分钟管理法
[单项选择]（）的目的是优化人力资源配置，为员工创造更加能够发挥自身能力，提高工作效率的管理环境保障。
A. 岗位设计
B. 组织设计
C. 规划设计
D. 职务设计
[单项选择]为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理者要注意（）
A. 公平
B. 保健因素
C. 满足需要
D. 满意度
[判断题]目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法。
[判断题]绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。
[单项选择]纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（）
A. 工作职务轮换
B. 工作扩大化
C. 工作丰富化
D. 弹性工作
[判断题]关键事件法记录的是管理者对员工工作行为的评语。
[判断题]内部沟通能够打击员工参与公司管理和决策的积极性。
[判断题]目标管理法通过管理者与员工共同建立目标的方式，使管理者由评判人转化为工作顾问，而员工也由消极的旁观者变为过程的积极参与者。
