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[单项选择]运用X理论的管理者认为员工（）
A. 寻求责任
B. 需要被哄骗着完成目标
C. 将工作视为普通的日常活动
D. 运用自我控制
[单项选择]赫兹伯格的双因素理论认为员工的行为会受到保健因素和（）因素的影响。
A. 激励因素
B. 维持因素
C. 期望因素
D. 公平因素
[单项选择]期望理论认为，员工对工作的态度不包括基于（）的判断
A. 努力和绩效的关系
B. 老板和员工的关系
C. 绩效和奖赏的关系
D. 奖赏和目标的关系
[判断题]公平理论认为，员工只会关注报酬的绝对数，不会关注相对数。
[判断题]现代管理理论认为：管理是管理者与员工在一起，通过管理者和员工共同完成工作的过程。
[多项选择]斯金纳的行为改造型激励理论认为，运用强化改造行为的方式主要是（）。
A. 正强化
B. 激励
C. 负强化
D. 自然消退
E. 惩罚
[判断题]X理论认为人天生好逸恶劳，必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段。
[单项选择]霍兰德的人格-工作适应性理论认为，员工对工作的满意度和流动意向，取决于（）。
A. 人格特点与职业环境的匹配
B. 一个人的积极性高低
C. 薪水是高低
D. 情绪的高低
E. 人格与组织的匹配程度
[单项选择]（）理论认为，对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效益。
A. 一般系统
B. 行为角色
C. 人力资本
D. 交易成本
[判断题]双因素理论认为，消除了工作中的不满意因素就能够使员工受到激励。
[判断题]美国社会心理学家麦格霄戈的×理论认为，必须用监督惩治方式激励员工。
[多项选择]薪酬差异理论认为，出现（）等情况时，企业应支付员工更高的工资。
A. 工作竞争激烈
B. 培训费用很高
C. 工作安全感差
D. 成功机会较少
E. 工作条件艰苦
[单项选择]路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是（）
A. 分享型领导
B. 支持型领导
C. 成就导向型领导
D. 指导型领导
[判断题]领导行为四分图理论认为：低任务高关心人的领导风格能使员工获得工作满足感。
[单项选择]途径一目标理论认为，可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领导方式是（）
A. 指示型
B. 支持型
C. 参与型
D. 成就向导型
[判断题]最适课税理论认为在信息不对称的情况下，政府运用“扭曲性”税收工具是不可避免的。
