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[判断题]项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。
[单项选择]你是组织中的一位项目经理，正在与团队一起创建项目范围说明书。确定项目中必须有的约束和假设是项目范围说明书的一部分。以下哪一项不是项目假设的例子？（）
A. 预先确定的进度
B. 预先确定的预算
C. 软件与现存硬件的互用性
D. 你为经营增加的硬件的可扩展性需求
[多项选择]项目范围包括（）
A. 工作范围
B. 产品范围
C. 时间范围
D. 空间范围
[单项选择]项目范围（）。
A. 只是在项目开始时才加以考虑
B. 在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题
C. 应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制
D. 主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
[简答题]为什么要进行项目的范围管理？项目范围管理的过程是什么？
[单项选择]你对项目范围主要的担心之一是项目运行中干系人可能会增加需求。为什么项目范围应该避免增加，即使是简单的增加？（）
A. 这样就会有更多的团队成员加入项目
B. 这样就会使团队成员不能一心一意地对待项目
C. 增加，即使简单的增加，也会对项目的成功造成巨大的影响
D. 增加，即使简单的增加，也必须经过项目发起人的批准
[单项选择]项目范围包括产品的范围、最终成果（）
A. 工作分解结构
B. 实现产品或服务要做的工作
C. 产品质量计划
D. 项目变更计划
[单项选择]项目范围管理旨在确保（）
A. 做尽可能多的工作，使项目尽可能完美
B. 做而且只做为成功完成项目所需要的工作
C. 为客户提供额外的产品功能
D. 确定不包括在项目范围内的工作
[单项选择]项目范围是指项目组织为了成功地完成项目，确保项目目标得以实现，生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务，所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部（）。
A. 项目工作
B. 项目计划
C. 项目产品
D. 项目服务
[单项选择]项目范围核实关心的是（）
A. 改善项目成本和进度的精确性
B. 检查项目交给客户前的最后活动
C. 记录项目产品或服务的特征
D. 接受而不是纠正项目范围界定的工作成果
[单项选择]与项目范围无关的是（）
A. 项目时间
B. 项目成本
C. 项目质量
D. 项目难易
[多项选择]确定项目范围的作用有（）
A. 提高项目费用、时间和资源估算的准确性
B. 提供了项目进度衡量和控制的基准
C. 总结经验教训
D. 有助于清楚地分派责任
