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[单项选择]项目范围核实的一项重要特点是（）
A. 改进成本估算
B. 客户对项目结果的验收
C. 改进的进度估算
D. 完善的项目管理信息系统
[单项选择]范围核实（）。
A. 改善成本和进度的精确性，特别是对于应用革新技术的项目
B. 是一个项目交给客户前的最后活动
C. 记录项目曾承诺要具有的产品或服务的特征
D. 与质量控制不同，范围核实所关心的是接受而不是纠正工作结果
[单项选择]在整个项目生命周期中，用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括（）。
A. 项目工作说明书
B. 项目范围说明书
C. 工作分解结构
D. 工作分解结构词典
[单项选择]某家装工程已经完成，需要进行范围核实，项目小组应出示的文件为（）
A. 图纸与合同
B. 需求建议书
C. WBS工作分解结构
D. 以上三种都需要
[多项选择]范围核实的依据包括（）
A. 项目范围说明书
B. 工作分解结构词汇表
C. 项目范围管理计划
D. 可交付成果
[单项选择]在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：（）
A. 核实产品的正确性
B. 创建WBS
C. 检查
D. 绩效测量
[判断题]项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。
[单项选择]项目范围（）
A. 仅在项目开设时被关心
B. 从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制
C. 是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题
D. 在项目合同或其他文件被授权批准以后，这通常不是问题
[单项选择]你是组织中的一位项目经理，正在与团队一起创建项目范围说明书。确定项目中必须有的约束和假设是项目范围说明书的一部分。以下哪一项不是项目假设的例子？（）
A. 预先确定的进度
B. 预先确定的预算
C. 软件与现存硬件的互用性
D. 你为经营增加的硬件的可扩展性需求
[单项选择]范围的含义包括产品范围、项目范围和（）
A. 产品规范
B. 项目规范
C. 产品服务
D. 项目目标
[多项选择]项目范围包括（）
A. 工作范围
B. 产品范围
C. 时间范围
D. 空间范围
[简答题]为什么要进行项目的范围管理？项目范围管理的过程是什么？
[单项选择]你对项目范围主要的担心之一是项目运行中干系人可能会增加需求。为什么项目范围应该避免增加，即使是简单的增加？（）
A. 这样就会有更多的团队成员加入项目
B. 这样就会使团队成员不能一心一意地对待项目
C. 增加，即使简单的增加，也会对项目的成功造成巨大的影响
D. 增加，即使简单的增加，也必须经过项目发起人的批准
[单项选择]项目范围包括产品的范围、最终成果（）
A. 工作分解结构
B. 实现产品或服务要做的工作
C. 产品质量计划
D. 项目变更计划
[单项选择]在客户没有完成核实范围的情况下，未经正式启动，职能经理A告知他的下属开始项目工作。恰巧，其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解，向你询问为什么在签字之前工作已经开始了。你最好的回答应该是（）
A. 诚实地告知客户项目确实发生了错误，你将尽全力纠正这一情况
B. 告诉客户，该成员搞错了，他和另一项目搞混了
C. 告诉客户，该成员搞错了，项目工作没有开始
D. 让客户去找另一位高级职员，因为你不知道这一情况
[简答题]综合项目范围、进度计划和项目资源，测量项目绩效的方法是什么？
