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[单项选择]以下哪个不是管理项目团队过程的输出？（）
A. 变更请求
B. 事业环境因素更新
C. 项目管理计划更新
D. 团队绩效评价
[单项选择]以下哪个不是项目管理体系的目标？（）
A. 简单
B. 透明
C. 高效
D. 成本低
[单项选择]合同是以下哪个项目管理过程的输入？（）
A. 实施采购
B. 规划采购
C. 创建工作分解结构
D. 制定项目章程
[单项选择]以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关？（）
A. 识别干系人
B. 定义范围
C. 控制范围
D. 指导与管理项目执行
[单项选择]以下哪个不是项目的参与者（）
A. 项目投资者
B. 项目的负责人
C. 项目设计单位
D. 城市管理者
[单项选择]以下哪个不是管理干系人期望过程的输入？（）
A. 变更日志
B. 变更请求
C. 问题日志
D. 干系人登记册
[单项选择]以下哪个不是项目的可交付成果？（）
A. 项目管理团队所编制的项目管理计划
B. 批量生产的汽车零配件
C. 学校新开发的课程
D. 研究课题所发现的知识
[单项选择]以下哪个不是项目质量保证的特性？（）
A. 开展过程改进
B. 检查特定可交付成果的质量
C. 重新评价质量标准的合理性
D. 由项目团队开展
[单项选择]项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）
A. 估算项目资源
B. 管理项目团队
C. 组建项目团队
D. 建设项目团队
[简答题]为什么要进行项目的范围管理？项目范围管理的过程是什么？
[单项选择]以下哪个不是项目绩效报告的主要内容？（）
A. 项目的当前状态
B. 项目的风险状态
C. 对项目完成情况的预测
D. 项目中出现的问题
[单项选择]以下哪个是控制范围过程的输出？（）
A. 工作绩效信息
B. 工作绩效测量结果
C. 技术绩效测量结果
D. 绩效报告
[单项选择]以下哪个不是实施质量控制过程的输出？（）
A. 批准的变更请求
B. 确认的变更
C. 确认的可交付成果
D. 完成的核对表
[单项选择]以下哪个不是精益生产管理思想（）
A. 精益生产方式则将生产中的一切库存视为“浪费”
B. 通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费
C. 精益生产则强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能动性
D. 精益生产是大批量生产的其中的一种生产模式
[单项选择]以下哪个是组建项目团队过程的输入？（）
A. 活动资源需求
B. 资源日历
C. 组织机构图
D. 项目管理计划
[单项选择]你正在与Sarah一起建立新项目的项目章程。以下哪个不是项目章程应该包括的？（）
A. 关键项目可交付成果
B. 高级别的里程牌
C. 干系人
D. 公司使命描述
[单项选择]以下哪个不是定义活动过程的输出（）
A. 活动清单
B. 活动属性
C. 活动顺序
D. 里程碑清单
[单项选择]以下哪个不是人力资源管理阶段的特点（）
A. 将人力视为资本看待
B. 重视员工的工作效率
C. 组织再设计运动的兴起
D. 战略性人力资源管理的兴起
