更多"吸取、综合了多位专家的智慧，避免个人因信息量少而带来的判断失真的人力资"的相关试题:
[单项选择]邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测的人员需求预测方法是（）
A. 德尔菲法
B. 访谈法
C. 经验判断法
D. 数学统计分析法
[简答题]如何理解定量需求预测模型？并例举常用的定量需求预测模型。
[简答题]什么是定性需求预测方法？试列举5种常用的定性需求预测方法。
[判断题]需求预测“专家会议法”的缺点是容易受权威人士的影响，与会者不能畅所欲言。
[单项选择]餐饮企业需求预测的方法有多种，常用作人力资源需求初步预测的方法是（）
A. 趋势分析
B. 比率分析
C. 散点分析
D. 计算预测
[单项选择]预测期为8年的电力需求预测属于（）
A. 即期预测
B. 短期预测
C. 中期预测
D. 长期预测
[多项选择]人力资源需求预测中专家评判技术应用广泛，其中德尔菲法使用频率最高，运用时应注意哪些事项（）。
A. 提出的问题必须是高质量的，且没有歧义
B. 专家数量不超过30个
C. 不需要提供给专家信息和材料，由专家自行调查和预测
D. 专家的主观估计数字（提供了依据）可以作为参考
E. 专家不需要匿名
[判断题]人力资源需求预测方法可分为两大类：定型预测方法与定量预测方法。
[判断题]人力资源需求预测就是预测未来对员工个人的需要。
[简答题]卷烟需求预测按预测周期分为哪几种？何时开展？
[单项选择]劳务需求预测应围绕企业（项目）的施工组织设计内容，预测具体劳务需求的（）
A. 工种
B. 劳动人数
C. 工种和数量
D. 劳动定额
