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[判断题]项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。
[单项选择]项目活动工期的估算方法有：（）
A. 专家评估法
B. 类比法
C. 模拟法
D. 以上都有
[判断题]项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。
[单项选择]项目物资成本盈亏分析重点是主要物资的（）分析，找出影响物资成本的重要因素。
A. 量价差
B. 总费用
C. 单项费用
D. 采购成本
[单项选择]在项目活动工期估算中，首要的是：（）
A. 列出项目活动清单
B. 高清项目的约束和假设条件
C. 搞清项目资源的数量和质量假设
D. 项目的历史信息和其他参考资料
[判断题]汽车平均技术速度是影响运行生产率和成本的重要因素之一。
[多项选择]影响成本的内部因素主要有（）
A. 产品成本构成要素的水平
B. 存货计价方法
C. 产品生产技术
D. 市场供求与竞争环境
E. 通货膨胀水平及币值变动
[判断题]矿物的硬度是影响选矿方法、工艺流程、生产率和选矿产品成本的重要因素之一。
[单项选择]（）是影响工作持续时间估算的因素之一。
A. 能力
B. 性格
C. 资源供应情况
D. 天气
[单项选择]项目成本估算工中控制估算的估算时间为（）
A. 项目完成前不足1年
B. 项目完成前5年以后
C. 项目完成前1-2年
D. 项目完成前3-5年
[判断题]因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
[单项选择]一个项目团队的成员告诉你，他打算在项目上增加一些额外的功能。他说他这样做既不影响项目工期，也不影响项目费用。作为一个项目经理，你应该作何反应？（）
A. 要了解项目计划规定的功能，如果他在给项目镀金，则中止他的工作
B. 执行变更控制过程以跟踪该变更
C. 通知客户项目范围发生的变更
D. 通知职能经理范围变更没有得到批准
[多项选择]影响成本降低的因素很多，归纳起来主要有（）。
A. 固有因素
B. 宏观因素
C. 企业因素
D. 微观因素
E. 社会因素
[多项选择]影响成本高低的因素很多，归纳起来主要有（）。
A. 固有因素
B. 宏观因素
C. 企业因素
D. 微观因素
E. 社会因素
[单项选择]项目经理负责的项目已经滞后3个月时间，但是，奇怪的事，项目成本比预算成本低很多。项目经理决定挽救工期，而又想避免返工。项目经理应该做什么？（）
A. 赶工
B. 快速跟进
C. 重新界定范围
D. 资源水平
