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[简答题]平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些？
[判断题]人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
[判断题]平衡记分卡是一个战略管理工具，有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题。
[单项选择]就战略与绩效的（）来看，基于绩效的战略有效性检验方法大体可以分为四类：类别研究、连续研究、分组研究和匹配研究。
A. 研究方向
B. 研究类别
C. 研究方法
D. 研究技巧
[判断题]非政府组织平衡计分卡绩效管理有效实施必须获得激励体系的良好支持。
[判断题]平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业战略的某一个方面，这是它区别于其他绩效考评方法的最大特点。
[单项选择]平衡记分卡（BSC）是作为战略部署和绩效管理的有效工具，自20世纪末以来被各类组织广为应用，它从财务、顾客、（）以及学习与成长等四个领域（或维度），将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。
A. 员工
B. 竞争对手
C. 管理制度
D. 内部业务流程
[多项选择]平衡记分卡绩效评价维度包括（）
A. 财务层面
B. 客户层面
C. 价值链层面
D. 内部流程层面
E. 学习与成长层面
[单项选择]绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此（）指标被赋予战略责任。
A. 企业级
B. 部门级
C. 员工级
D. 以上都是
[单项选择]绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此被赋予战略责任的指标是（）。
A. 企业级
B. 部门级
C. 员工级
D. 以上都不是
[多项选择]一个有效的绩效管理系统，其环节包括（）。
A. 目标
B. 计划
C. 监督
D. 指导
E. 评估
[单项选择]（）是俄罗斯目前唯一有效的全球战略威慑力量，也是俄罗斯与美国保持低水平的战略平衡的王牌。
A. 核武器
B. 生化武器
C. 弹道导弹
D. 太空武器
[判断题]平衡计分卡是针对公司一个战略单元的竞争战略的实施与执行。
[判断题]绩效管理是一个PDCA循环，而不是一个动作
[简答题]中国通服千亿级卓越绩效企业战略目标的驱动因素是什么？
