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[多项选择]六西格玛管理中，执行领导者的职责是（）。
A. 负责六西格玛管理在组织中的部署
B. 确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
C. 在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
D. 组织确定六西格玛项目的重点
E. 负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
[多项选择]组织的六西格玛管理是由执行领导、（）和项目团队传递并实施的。
A. 倡导者
B. 提议者
C. 黑带大师
D. 黑带
E. 绿带
[单项选择]负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。
A. 绿带
B. 黑带
C. 黑带大师
D. 倡导者
[多项选择]六西格玛管理的主要特征具体包括（）
A. 以顾客为关注中心
B. 依据数据和事实，使管理成为量化的科学
C. 通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升
D. 强调全体队伍的建设，以项目为基本单元而运作
E. 追求完美，容忍失误
[多项选择]六西格玛管理中的主要角色（）
A. 主黑带
B. 黑带
C. 绿带
D. 教练
[单项选择]六西格玛管理是由组织的（）推动的。
A. 最高领导者
B. 倡导者
C. 黑带
D. 绿带
[多项选择]六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。
A. 负责六西格玛管理在组织中的部署
B. 构建六西格玛管理基础
C. 向执行领导报告六西格玛管理的进展
D. 组织确定六西格玛项目的重点
E. 负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
[单项选择]六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。
A. 执行领导
B. 黑带大师
C. 绿带
D. 项目团队
[多项选择]六西格玛管理原则包括（）
A. 注重顾客
B. 注重流程
C. 全员主动参与
D. 预防为主
[单项选择]在六西格玛管理中，（）是采取改进行动的主要对象
A. 质量
B. 流程
C. 成本
D. 产品
[单项选择]六西格玛管理中常将（）折算为西格玛水平Z。
A. DPO
B. DPMO
C. RTY
D. FTY
[多项选择]六西格玛管理方法，下列（）
A. 起源于摩托罗拉，发展于通用电气等跨国公司
B. 其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同
C. 是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展
D. D.可以和质量管理小组（QC等改进方法，与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进
[单项选择]六西格玛管理的流程是（）
A. 设计、管理、分析、改进、控制
B. 界定、测量、分析、改进、控制
C. 界定、管理、分析、改进、控制
D. 设计、测量、调整、改进、控制
[单项选择]在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）
A. 倡导者
B. 黑带大师
C. 黑带
D. 绿带
[多项选择]实施六西格玛管理的作用有（）
A. 问题解决和成本降低
B. 文化变革
C. 战略实施
D. 员工发展
[多项选择]推行六西格玛管理的目的就是要（）
A. 将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4
B. 提升企业核心竞争力
C. 追求零缺陷，降低劣质成本
D. 变革企业文化
