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发布时间:2023-10-02 13:04:33

[名词解释]六西格玛管理MAIC

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[单项选择]六西格玛管理的循环也称为MAIC循环。其中,字母I代表()
A. 测量
B. 分析
C. 改进
D. 控制
[单项选择]六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。
A. 执行领导
B. 黑带大师
C. 绿带
D. 项目团队
[多项选择]六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。
A. 负责六西格玛管理在组织中的部署
B. 构建六西格玛管理基础
C. 向执行领导报告六西格玛管理的进展
D. 组织确定六西格玛项目的重点
E. 负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
[单项选择]在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。
A. 倡导者
B. 大黑带
C. 黑带
D. 绿带
[单项选择]六西格玛管理中常将()折算为西格玛水平Z。
A. DPO
B. DPMO
C. RTY
D. FTY
[多项选择]六西格玛管理方法,下列()
A. 起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司
B. 其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同
C. 是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展
D. D.可以和质量管理小组(QC等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进
[单项选择]六西格玛管理的流程是()
A. 设计、管理、分析、改进、控制
B. 界定、测量、分析、改进、控制
C. 界定、管理、分析、改进、控制
D. 设计、测量、调整、改进、控制
[单项选择]负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。
A. 绿带
B. 黑带
C. 黑带大师
D. 倡导者
[单项选择]通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为()。
A. 黑带大师
B. 黑带
C. 绿带
D. 倡导者
[多项选择]六西格玛管理中的主要角色()
A. 主黑带
B. 黑带
C. 绿带
D. 教练
[简答题]推行六西格玛管理的关键是什么?
[多项选择]推行六西格玛管理的目的就是要()
A. 将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4
B. 提升企业核心竞争力
C. 追求零缺陷,降低劣质成本
D. 变革企业文化
[简答题]简述六西格玛管理的实质及其循环过程。
[多项选择]六西格玛管理原则包括()
A. 注重顾客
B. 注重流程
C. 全员主动参与
D. 预防为主
[单项选择]()是六西格玛管理的重要切入点。
A. 顾客
B. 企业内部过程
C. 劣质成本
D. 学习与增长
[多项选择]六西格玛管理所强调的方面有()。
A. 强调以效率先基础,提高企业的经济效益
B. 强调以顾客为关注焦点,并将持续改进与顾客满意以及企业经营目标紧密地联系起来
C. 强调依据数据进行管理,并充分运用定量分别和统计思想
D. 强调面向过程,并通过减少过程的变异或缺陷实现降低成本与缩短周期
E. 强调变革组织文化以适应持续改进的需要
[多项选择]关于全面质量管理与六西格玛管理的表述,正确的有()
A. 全面质量管理关注由顾客反应确定的关键过程与系统
B. 全面质量管理追求顾客满意以及连续不断地满足顾客需求,强调人人参与
C. 六西格玛管理不仅重视顾客的声音,同时也重视股东的利益和追求财务方面的效果
D. 主管领导尤其是高层领导的承诺和支持都是很重要的
E. 全面质量管理与公司策略结合在一起
[单项选择]六西格玛管理是由组织的()推动的。
A. 最高领导者
B. 倡导者
C. 黑带
D. 绿带

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