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发布时间:2024-06-22 00:08:32

[简答题]论组织与个人间的平衡

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[多项选择]周期预算平衡论的基本观点是()
A. 周期预算平衡决不是以12个月作为一个预算年度的所谓年度的平衡,而是在控制经济周期波动的条件下实现预算平衡
B. 在经济衰退时期,为了消除衰退,政府应该减少税收,增加支出,有意识地使预算产生赤字
C. 在经济繁荣时期,政府应该增加税收,紧缩开支,有意识地使预算产生盈余
D. 从整个经济周期来看,繁荣时期的盈余可以抵消衰退时期的赤字,所以,即使预算不在每一年或每一个月保持平衡,也会在整个经济周期内保持平衡
E. 周期预算平衡论的真正含义是,只要每个预算年度都保持预算平衡,不出现赤字,自然在整个周期内会实现预算平衡,所以,周期预算平衡的关键是保证年度预算平衡
[单项选择]年度预算平衡论的主要论点不包括()
A. 政府支出会对私人支出造成排挤
B. 政府支出是非生产性的
C. 政府会自觉约束支出规模
D. 政府支出的扩张会导致通货膨胀
[名词解释]非政府组织的平衡计分法
[名词解释]平衡矩阵型组织
[判断题]一个组织有可能人力资源总量是平衡的,但是结构不平衡。
[简答题]论组织三要素
[单项选择]根据周期预算平衡论,在经济处于衰退期时,应()
A. 减少税收和政府支出
B. 增加税收和政府支出
C. 减少税收和增加政府支出
D. 增加税收和减少政府支出
[单项选择]将组织偏离平衡状态的钢加热到适当温度保温一段时间,然后慢慢冷却,以获得接近平衡状态组织的热处理工艺叫()
A. 退火
B. 正火
C. 焠火
D. 加热
[多项选择]组织平衡可以分为()
A. 对外平衡
B. 总体平衡
C. 对内平衡
D. 局部平衡
[单项选择]在巴纳德看来,组织的存在取决于协作系统平衡的维持,这种平衡有两个条件:一是组织的有效性;二是()
A. 组织的效力
B. 组织的竞争力
C. 组织的效率
D. 组织的效益
[单项选择]你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()
A. 缺少项目团队资源
B. 团队工作效率的提高
C. 项目团队在接近项目完成时的焦虑
D. 较多的沟通需求
[单项选择]组织的对内平衡和对外平衡是()提出来的。
A. 社会系统理论
B. 权变理论
C. 管理过程理论
D. 系统管理理
[单项选择]个人与组织的平衡,最核心的是()。
A. 动态平衡
B. 人事匹配
C. 指标的一致和协调
D. 工作分析
[简答题]简述法约尔的组织论。

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