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[单项选择]战略决策主要是谋求（）
A. 组织目标的实现
B. 从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案
C. 组织内部条件、外部环境和目标三方面的动态均衡
D. 组织工作的正确指导
[填空题]主要政策由组织成员集体讨论决定，领导者采取鼓励与协助态度；下属人员对进行工作的步骤和所采用的技术，有相当的选择机会；等等，在三种典型领导方式即权威式、民主式、放任式中，这种方式属于（）。
[判断题]集团关键人应为集团内中高层领导或起决策作用的人员。
[单项选择]法约尔的线性组织理论认为一般的组织形态由组织人员的数目决定。管理层次的设置一般坚持（）
A. “1～3”原则
B. “2～5”原则
C. “3～7”原则
D. “4～9”原则
[单项选择]职权是由组织领导者的地位决定的一种具有强制性的法定权力。它有明确的范围，权力因职位不同而变化。根据上述定义，下列属于职权的是（）
A. 如果A对B拥有权力，那么A就能影响B的一些行为.这种影响与职位无关
B. A对B具有强制性的决定权力，这种权力同A和B的个人因素无关
C. A的影响权力B一定会接受
D. 既包括A的法定权力，也包括A的非法定权力
[单项选择]法约尔提出，一般的组织形态由组织人员的数目决定，管理层次的设置一般坚持（）
A. “2~5”原则
B. “2~8”原则
C. “3~5”原则
D. “4~8”原则
[单项选择]1999年9月，集团召开中高层领导集中紫金山召开会议，标志着企业发展历程的二次创业开始，史称（）
A. 紫金山会议
B. 遵义会议
C. 中山陵会议
D. 南湖会议
[单项选择]领导干部任职时存在需要回避情况的，按照干部管理权限由组织（人事）部门提出回避意见，报（）作出决定。
A. 上级组织（人事）部门
B. 监察部门
C. 主管部门
D. 党委（党组）
[判断题]真个企业的绩效管理是由公司人力资源部负责，由公司中高层领导，基层管理者仅仅是执行单位，因此不能够为绩效管理结果负责。
[多项选择]标准银行创建，组织管理规范由组织领导以及（）等考核项目组成。
A. 岗位流程
B. 员工管理
C. 考核考绩
D. 党群工作
[判断题]领导者拥有的影响追随者的能力或力量都来自于由组织赋予领导者的职位和权力。
[判断题]问责决定机关作出问责决定后，由组织人事部门办理相关事宜，或者由问责决定机关责成有关部门办理相关事宜。
[单项选择]由企业中高层经营单位领导者和各项职能部门负责人为主体所组成的控制系统，主要负责将最高领导所确定的战略目标，在本单位和本专业部门贯彻执行。这叫（）。
A. 战略控制系统
B. 业务控制系统
C. 作业控制系统
D. 前三者都是
[判断题]内部审核则是由组织内上层的主管人员领导下组织有关部门的人员进行的审核，能为组织的上层主管人员提供有效的控制信息
[多项选择]淮北矿业中高层管理人员领导力素质提升培训，主要是大力提升（）等方面的能力。
A. 宏观统筹能力
B. 组织协调能力
C. 开拓创新能力
D. 抓班子带队伍
E. 引领科学发展能力
F. 学习能力
[单项选择]（）即决定领导价值也决定领导目的和目标
A. 领导取向
B. 集体
C. 私人
[单项选择]主张在组织管理中高层管理者只保留例外事项决定权的人是（）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 巴纳德
D. 威尔逊
[单项选择]职位在整个组织运行中的地位由组织结构和（）所构成的二维坐标系决定。
A. 流程
B. 规模
C. 文化
D. 资源
