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[单项选择]建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的（ ）内容。
A. 部分
B. 重要
C. 相关
D. 全部
[单项选择]咨询项目工作计划编写一般由（）来完成。
A. 咨询工程师
B. 项目经理
C. 设计负责人
D. 项目业主
[单项选择]项目实施的组织工作由（ ）承担。
A. 出资人
B. 业主方
C. 项目成员
D. 建设项目经理
[单项选择]A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法，最准确的描述是（）。
A. 沟通联络机制相当于一份沟通计划
B. 沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
C. 沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表
D. 沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性
[多项选择]建设工程项目信息按项目实施的工作过程分类，可按（）等进行分类。
A. 投资计划
B. 设计准备
C. 设计
D. 招标投标
E. 施工过程
[多项选择]下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。
A. 编制项目投资总体规划
B. 编制项目建设总进度规划
C. 项目实施环境调查
D. 项目功能分解
E. 建筑面积分配
[多项选择]在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）。
A. 项目功能分解
B. 编制项目总投资规划和投资目标论证
C. 编制项目建设总进度规划
D. 确定项目质量目标
E. 确定项目建设的规模和标准
[简答题]在项目实施过程中，负责售前工作的李某应继续承担哪些工作？
[单项选择]通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及（）的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。
A. 企业组织结构
B. 管理目标
C. 招标项目
D. 管理组织
[多项选择]项目实施的组织策划的主要工作内容有（ ）。
A. 建立编码体系
B. 项目管理工作流程
C. 项目功能分解
D. 任务分工和管理职能分工
E. 业主方项目管理的组织结构
[简答题]物业服务项目早期介入的组织实施工作包括哪些？
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（ ）。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[多项选择]下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是（）。
A. 招投标工作项
B. 施工和准备安装工作项
C. 项目的进度项编码
D. 设计阶段工作项
E. 项目进展报告和各类报表
[填空题]项目实施任务的委托及相关的组织工作包括（）。
[单项选择]投融资服务项目实施阶段的主要工作内容不包括（）。
A. 咨询机构尽职调查
B. 确定、研究重点问题并提出解决：疗案
C. 明确研究范围
D. 进行财务测算分析
[单项选择]依据《中华人民共和国招标投标法》某地公路部门就建设高速公路项目招标，则该项目的评标工作由谁来完成？
A. 该公路部门的领导
B. 该公路部门的上级主管部门
C. 当地的政府部门
D. 该公路部门依法组建的评标委员会
[单项选择]你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会，没有足够的资源来完成这些项目。你正领导着一个团队，来确定对项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其中包括财务利润，市场份额以及公众形象。你告诉团队，在建立项目选择模型的诸多指标中，最重要的指标是：（）
A. 能力
B. 现实性
C. 易于使用
D. 成本
[多项选择]建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（ ）。
A. 建筑面积分配
B. 项目功能分解
C. 项目风险管理与工程保险方案
D. 方案设计竞赛的组织
E. 项目实施各阶段项目管理的工作内容
[单项选择]控制整个项目实施阶段的工作进度，是（）进度控制的任务。
A. 设计方
B. 施工方
C. 监理方
D. 业主方
