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[单项选择]集团经营业绩考核的考核周期为（）。
A. 一个月
B. 一个季度
C. 半年
D. 一年
[多项选择]中国交建公司投资项目公司负责人经营业绩考核办法中年度业绩考核定量指标按（）分别设置。
A. 准备期
B. 建设期
C. 试运营期
D. 运营期
[单项选择]根据企业国有资产法律制度的规定，履行出资人责任的机构对其任命的企业管理者的任期经营业绩考核周期为（）。
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 5年
[单项选择]项目管理能力考核的结果与（）的年度经营业绩考核挂钩。
A. 企业管理班子
B. 企业负责人与生产副总
C. 企业负责人及财务负责人
D. 企业负责人与总经济师
[单项选择]发生重大路风事件，取消责任单位“经营业绩考核”评比资格，并按责任单位职工人数扣罚（）挂钩工资5--10万元。
A. 绩效
B. 工效
C. 岗位
D. 技能
[多项选择]对投资项目公司负责人经营业绩考核的管理类指标有（）。
A. 竣工决算
B. 物资集中采购
C. 优惠政策的争取情况
D. 变更索赔
[单项选择]优化业绩考核体系，健全完善对各子分公司的经营业绩综合考核体系，突出安全、环保、效益、发展等刚性指标，特别要加大对（）等重点工作的专项考核力度。
A. 扭亏、销售
B. 供应、基建
C. 销售、回款
D. 扭亏、回款
[多项选择]中国交建公司对所属投资项目公司负责人的经营业绩考核主要分为（）。
A. 年度经营业绩考核
B. 准备期考核
C. 建设期考核
D. 项目周期经营业绩考核
[单项选择]投资项目公司负责人经营业绩考核办法中所指考核期原则上从项目准备期的年份开始，至（）结束的年份终止。
A. 建设期
B. 运营期
C. 缺陷责任期
D. 试运营期
[多项选择]投资项目公司负责人经营业绩考核办法中计算项目综合利润率时的项目总收入指（）的结算总额。
A. 项目公司
B. 总承包部
C. 项目经理部
D. 政府
[单项选择]按照“结算收入减去实际支出等于工资”的要求，把内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体，作为工资分配的唯一依据，推动职工工资与岗位职责、劳动价值、企业效益挂钩联动，坚决防止（），杜绝考核、分配“两张皮”现象。
A. 经验主义
B. 形式主义
C. 教条主义
D. 个人主义
[单项选择]内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体，作为工资分配的唯一依据，严防形式主义和“（）”现象。
A. 经验主义
B. 两张皮
C. 本本主义
D. 平衡工资
[单项选择]内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据，维护价格结算的严肃性，严禁人为（）调整结算数据。
A. 随意
B. 平衡
C. 数据
D. 考核
[单项选择]内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据，维护价格结算的严肃性，（）人为平衡调整结算数据。
A. 允许
B. 严禁
C. 领导批准后可以
[判断题]工种岗位的考核要求指标与职责对等，考核周期与考核指标对等，指标权重与职责范围对等，业绩考核目标与企业实际客观条件对等。
[单项选择]要健全国有企业经营管理者薪酬制度和国有企业管理层（）制度，规范收入分配秩序。
A. 持股
B. 投资持股
C. 投资
D. 理财
[判断题]银行对小企业贷款业务的激励约束机制，适用于大中企业贷款业务的业绩考核和奖惩机制。
[多项选择]全员业绩考核是将经营目标层层分解到市场主体，做到（）。
A. 人人有指标
B. 事事有标准
C. 处处有考核
D. 考核有保障
