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发布时间:2023-10-21 10:48:03

[简答题]简述在组织中发生的直线人员与参谋人员之间的冲突的主要原因有哪些。

更多"简述在组织中发生的直线人员与参谋人员之间的冲突的主要原因有哪些。"的相关试题:

[判断题]在任何一个现实的组织中,直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。()
[多项选择]以下属于直线人员与参谋人员关系的有()。
A. 为直线人员提供个性服务
B. 为直线人员提供咨询服务
C. 为直线人员提供规定的服务
D. 为直线人员提供专门技术服务
E. 替直线人员决策
[简答题]试述直线参谋组织。
[简答题]简述直线一参谋型组织结构的优缺点。
[简答题]直线主管与参谋人员在工作中为什么会发生矛盾?
[单项选择]直线-参谋型组织结构的主要缺点是()。
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利于调动下属的积极性和主动性
[单项选择]设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为()。
A. 参谋型
B. 网络型
C. 多维型
D. 职能型
[判断题]在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。
[简答题]简述运动性贫血发生的主要原因。
[单项选择]解决直线管理人员与参谋人员间冲突的一个主要方法是()
A. 允许直线人员压制参谋人员
B. 让直线管理人员更多的依靠参谋人员的知识
C. 把直线与参谋的活动结合起来
D. 赋予直线管理人员参谋职权
[单项选择]直线职能制与直线职能参谋制的区别是()
A. 直线职能制中职能部门起参谋作用,直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
B. 直线职能制吸收了专业化好处,直线职能参谋职没有
C. 直线职能制职能部门沟通困难,直线职能参谋职沟通顺畅
D. 直线职能制授权不明确,直线职能参谋职授权明确
[单项选择]转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为()。
A. 直线职权
B. 职能职权
C. 参谋职权
D. 指挥权
[单项选择]直线参谋型组织结构的特点是:()
A. 按照组织职能来划分部门和设置机构,实行专业分工,以加强专业管理。组织实行统一指挥
B. 这种组织结构把组织管理机构和人员分为两类,一类是直线指挥部门和人员,一类是参谋部门和人员
C. 这种组织结构实行高度集权
D. A和B
E. A和C
F. A、B和C
[单项选择]()设计了直线参谋制组织结构形式。
A. 泰勒
B. 吉尔布雷斯夫妇
C. 埃默森
D. 甘特
[简答题]简述参谋、参谋人员、参谋职权三者之间的关系。
[判断题]直线人员要承担决策错误的责任,参谋人员虽参与决策但不必承担责任。
[单项选择]实行直线——参谋制,要求()。
A. 有直线指挥人员
B. 参谋作为指挥人员
C. 有直线指挥人员和参谋职能人员
D. 参谋和助手对下级发布命令和指挥
[简答题]简述运行中导致主轴发生过量塑性变形的主要原因。
[判断题]在公共组织的直线式结构中,同一层级之间的机构或职位之间不发生任何领导关系。

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