更多"在每日站立会议上，下面（）不是每个团队成员需要回答的主要问题。"的相关试题:
[单项选择]从职位上看，下面哪一项不是创业团队的成员（）
A. 创始人、核心员工、管理团队成员
B. 董事会成员、投资者
C. 相关专家、顾问
D. 政府官员和新闻媒体记者
[多项选择]在讨论引起缺陷的可能的原因时，项目负责人希望团队成员广泛地发表意见，并且希望团队的每个成员都有均等的发表意见的机会；同时他还希望将大家的意见分类整理归纳，以便安排收集数据的计划。这时，可以应用的管理工具有（）。
A. 头脑风暴法
B. 亲和图
C. 网络图
D. 因果图
E. 排列图
[单项选择]项目马上就要结束了，下面哪个类型项目团队成员感到最没有安全感（）
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 项目式
[单项选择]团队成员围成圈坐好，对每个成员写下的不好的性格特征进行积极的，正向的解释，如：多疑——积极的解释就是自我保护意识强。这是一种（）的方法。
A. 团队支持
B. 性格解释
C. 优点轰炸
D. 积极赋义
[单项选择]团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现不包括（）。
A. 团队成员在自己的岗位上尽心尽力
B. 主动为了整体的和谐而甘当配角
C. 每个人都是主角
D. 自愿为团队的利益放弃自己的私利
[判断题]团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力，团队的绩效源于团队成员个人的贡献，同时永远大于团队成员个人贡献的总和。
[单项选择]团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是（）
A. 过程改进团队
B. 工作团队
C. 自我管理团队
D. 其他团队
[单项选择]在团队建设中，让每个成员都能做到各尽其才的方法是（）。
A. 团队设计
B. 合理建构
C. 明确阶段目标
D. 设立共同的目标
[单项选择]在创建团队的过程中，确定团队成员，成员理解和接受团队使命和目标，最后在组织中正式宣布团队的使命和责任，这属于（）阶段。
A. 准备工作
B. 团队形成
C. 创造工作条件
D. 提供持续的支持
[单项选择]在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）
A. 项目绩效评估
B. 团队绩效评价
C. 组织绩效评价
D. 报告项目绩效
[单项选择]在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：（）
A. 核实产品的正确性
B. 创建WBS
C. 检查
D. 绩效测量
[单项选择]某团队领导刚被聘任，他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。
A. 倾听
B. 交谈
C. 思考
D. 关注
[多项选择]属于成功的项目团队中团队成员的特征（）
A. 平和的性情和一贯的态度
B. 应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力
C. 有效的个人组织能力
D. 有耐力和动力，高度有活力
E. 个人生活的稳定
[单项选择]（）是帮助管理团队成员开展季度谈话的辅助工具，指导管理团队成员明确谈话内容和方向，同时记录谈话要点，为后续跟进提供依据。
A. 《及时指导记录表》
B. 《季度谈话记录表》
C. 《指导建议书》
D. 《季度谈话落实表》
[单项选择]团队工作阶段，从参加团队开始，团队成员就在一点一点地慢慢（）
A. 表露自己
B. 互相分享
C. 坦诚相待
D. 解决困难
[单项选择]为了满足LEED某些得分的要求，项目团队成员排除了一部分土地，下面哪个说法正确（）。
A. 容积率小于2%可以如此操作
B. 如果项目陈述可以解释，如此操作是可以的
C. 如果递交专家证明，特定土地可以排除在外，可以操作
D. 禁止这种操作
[判断题]团队成员的合理配置是创建高效团队的关键步骤。
[单项选择]下面哪个不是建安八校尉的成员？（）
A. 蹇硕
B. 袁绍
C. 淳于穹
D. 牛辅
