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[判断题]销售经理的满意来自于下属的成功而不是自己的销售成功，销售人员的努力与贡献是对销售经理最大的安慰。这体现了经理人思维的满意的变化。
[判断题]地区销售经理，一般负责管理某一地区3~10名销售人员；区域销售经理，一般负责3~5个区域的销售管理；大区域销售经理，一般负责3~5个地区的销售管理。
[单项选择]某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是（）
A. 倾向测验
B. 知识考试
C. 情景模拟考试
D. 人格测验
[多项选择]市场人员在拜访经销商时必须到以下（）地方。
A. 经销商仓库
B. 经销商铺面
C. 终端
D. 办公室
[单项选择]给销售人员制订定额是销售经理的任务，制订定额有很多原则，不包括（）。
A. 定额要公平
B. 定额要清晰
C. 定额要高标准
D. 定额要可行
[判断题]支行长和销售主管担当大堂经理时，发现价值客户，以便协助和参与客户经理的销售工作。
[判断题]大堂经理须随身携带销售文件夹问候进网点的每一位客户。
[单项选择]张经理是某企业的销售经理，由于工作业绩突出被提拔到销售经理的岗位并因此获得了高于其下属和其它部门经理的薪酬；但是，张经理近期却很郁闷，因为他发现其它类似企业的销售经理的薪酬要比其所在企业的薪酬高很多。以下哪一选项能够对张经理的情绪低落给出合理的解释（）。
A. 张经理感觉其工作的压力过大
B. 张经理没有正确地调整好自己的心态
C. 张经理认为所在企业的薪酬激励缺乏外部公平性
D. 张经理认为没有充分发挥自己的才能
[判断题]在站（区）内进行倒调作业时，必须有一人随乘（单机在电气集中区域转头或转线时，调车人员可不随乘）。
[单项选择]销售企业要坚决走提素质控人员之路，抓关键岗位、关键人员的（），提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平，考核达标、资格认证。
A. 思想工作
B. 培训工作
C. 业务工作
D. 党性修养
[填空题]绩效的多维性是指要从（）去分析与评估绩效，如，我们评估一个销售经理的绩效时，不仅要看他的个人销售业绩，还要综合考虑他带领整个销售部门完成业绩的情况。
[单项选择]一公司销售部有4名区域销售经理，每人负责的区域数相同，每个区域都正好有两名销售经理负责，而任意两名销售经理负责的区域只有1个相同。问这4名销售经理总共负责多少个区域的业务？（）
A. 12
B. 8
C. 6
D. 4
[判断题]当前我国的理财产品销售人员和理财顾问经理中真正合格的不多。
[单项选择]电话预约拜访客户时声音应该做到（）。
A. 温柔、细腻
B. 浑厚、洪亮
C. 自然、清晰
D. 铿锵、有力
[判断题]大堂经理主要由支行长、销售主管、客户经理轮流担当，鼓励营业主管和柜员不忙时充当大堂经理。
[填空题]根据大堂经理岗位配置要求，大堂经理要能够有效管理营业厅各岗位销售人员、调动营业厅各类服务资源，可配备相当于网点（）的员工担任大堂经理。
[单项选择]登门拜访他人时，以下做法正确的是（）。
A. 未经主人邀请和许可，自由出入各个房间
B. 入座之后不能走动
C. 随意改动主人家里的摆设
D. 尊重主人，做到客随主便
[单项选择]到办公室或家里拜访他人时，正确的礼节是（）
A. 一直按门铃或敲门，直到主人应门为止
B. 最好在吃饭时间登门造访
C. 即使门开着，也要敲门或以其他方式告知主人有客来访
[多项选择]营销员选择拜访地点时应遵循的原则包括（）。
A. 选择不易受外界干扰的地点
B. 选择光线充足的地点
C. 尊重客户的意见，方便客户第一
D. 方便自己工作
