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发布时间:2023-11-16 09:50:31

[单项选择]企业的一个员工由主管提升到经理应该经过()。
A. 职前训练
B. 在职培训
C. 发展培训
D. 制度培训

更多"企业的一个员工由主管提升到经理应该经过()。"的相关试题:

[单项选择]人力资源部门主管为了获得本企业总经理或者部门经理的工作信息,应该采用哪种方法进行信息的收集会比较科学()
A. 工作日志法
B. 观察法
C. 访谈法
D. 工作参与法
[名词解释]企业信息主管
[简答题] 大连三洋制冷公司的企业文化建设 主管大连三洋制冷公司企业文化建设的王东经理曾告诉我们:管理对企业来讲是一个永恒的主题,在企业管理的过程中,做好企业的文化建设,是一个企业可持续发展的重要基本建设。对于企业文化建设而言,在企业的发展过程中,它不是自发产生的,大连三洋制冷有限公司在成立伊始时,作为企业的经营者和管理者的公司经理肖永勤,就把企业文化的建设当作企业发展中一个重要的基本建设。 公司刚成立时,人员来自社会各个方面。有的公司员工是下岗后被招聘来的,有的是应届大中专毕业生,还有的是国有企业派来的技术和管理骨干。他们每个人都具有不同的行为规范,也有着不同的价值理念。那么在这种情况下,如何使我们公司的管理走上正轨呢?当时我们借鉴了国有企业中被实践证明了的一些有效的管理经验,也借鉴了国外一些先进的管理思想和管理方法,把它们有效地结合起来,做好员工的思想工作,就是说做好企业文化建设。 首先,公司针对方方面面不利的因素,开始注重制度文化建设,并设定了严格管理、降低成本、提高质量、创世界一流企业的方针和目标。通过我们的严格管理,规范了员工行为,使公司员工把公司制度变成自觉的规范,进而统一到我们共有的价值取向上来。 在价值取向的建设当中,我们公司在成立时就设定了贡献人类和地球、优化地球环境和照顾人民生活、以及公司的经济发展、国家的社会经济发展和企业的发展要和社会环境共存、以及企业要和顾客利益共存、企业要和劳动者共存这样一些价值观念。通过公司的培训在教育和规范大家的行为基础上,把公司共有的价值观念,融入到我们的管理和工作中去,使我们员工的价值观念达到一致。 如何把我们国有企业的思想政治工作方法在合资企业中得到实施呢?这就离不开我们的企业文化建设。企业文化建设,它既是我们的一个管理基础,又是我们企业管理的一个灵魂。我们员工在整个管理过程中立足于岗位自我管理,立足于岗位的自我改善,有效地实现了个人的价值。把个人的价值和个人的发展,有效地融入到公司的发展当中去。我们公司也把立足岗位自我改善这项活动和ZD小组无缺陷活动,以及促进这些活动的开展,都作为企业文化的一个重要组成部分加以实施和推广;把公司员工立足自我改善作为企业发展的一个重要动力,在我们生产现场,两万多平方米的生产面积,165名生产工人当中,没有一个质量检查员,完全依赖于我们一种质量体系的有效运行。员工的高质量意识和我们企业文化的运行,使得我们的员工在我们的生产过程中,成为质量管理的主体。他们是生产者,又是我们产品质量保证者和确认者。我们通过企业文化建设,也使我们的质量管理体系得到了有效运行。在整个生产过程中,员工通过企业文化建设得到了较好的培训,提高了员工的素质,这就实现了企业实施以人为本的企业文化的人本管理的有效循环。通过我们企业的文化建设,进而能够带动起我们企业生产的高效率,产品的高质量,服务的高水平,企业的高效益,进而我们还要回归到员工的高收入上。这是对我们员工价值的一个充分体现。美国学者认为任何一个成功的企业,它都离不开企业的文化。大连三洋公司的发展充分证明了这样一个道理。 大连三洋制冷公司的企业文化是怎样构成的?它对公司的经营管理起到什么作用?
[判断题]对于员工的奖惩,经理或主管都应该认真的、耐心的与员工沟通功过错失。
[单项选择]重大投诉,接待后()转呈主管经理进行处置程序;重要投诉,接待后()内转呈主管经理进行处置程序;轻微投诉,不超过()内或在住户要求的期限内解决。
A. 当天,1小时,2天
B. 1小时内,24小时,2天
C. 24小时,2天,3天
D. 当天,12小时,2天
[判断题]一个企业,企业经理人的道德素质与企业诚信的现状无关。
[单项选择]某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理,则该公司划分部门的方法是()。
A. 区域部门化
B. 职能部门化
C. 顾客部门化
D. 工艺部门化
[单项选择]乡镇企业发生变更时,应该在乡镇企业主管部门或者审批机关批准后()天内,向登记主管机关申请办理变更手续。
A. 10
B. 20
C. 30
D. 60
[单项选择]企业对职工给予开除处分时,须由经理提出,经()讨论决定并征求企业工会的意见,然后报企业主管部门和当地劳动人事部门备案。
A. 生产会
B. 生活会
C. 职工大会
D. 职工代表大会
[判断题]网点经理是大堂经理角色的第一责任人,柜员主管作为大堂经理角色的第一后备,当网点经理和柜员主管均不在岗时,个人业务顾问作为大堂经理角色的第二后备,担任大堂经理。
[单项选择]控制是企业()每一个主管人员的职责。
A. 以下皆为
B. 中层
C. 基层
D. 高层
[判断题]大堂经理主要由支行长、销售主管、客户经理轮流担当,鼓励营业主管和柜员不忙时充当大堂经理。
[简答题]简述企业对一个信息主管的基本职业要求。
[判断题]品牌签约确立全国主管关系,品牌客户有且仅有唯一全国主管关系,包括全国主管分行和全国主管客户经理。
[单项选择]项目经理在一个积分周期内累计达到积分满分,建设行政主管部门依法责令该项目经理停止执业()
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 4年
[判断题]人工助理由主管网点的主管用户或主管客户经理设置/撤销,每个品牌客户在其主管分行可对应多个人工助理。
[单项选择]作为一个经理或主管,您认为具备亲和力的第一步是()
A. 平易近人
B. 谦卑
C. 微笑
[判断题]企业法定代表人是安全生产的第一责任人,企业法定代表人和项目经理必须经过职业安全卫生管理资格认证,做到持证上岗。

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