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[单项选择]项目纲要性工作分解结构是针对某一（）项目，对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。
A. 特定
B. 不特定
C. 复杂
D. 简单
[单项选择]以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构的方法称为（）
A. 自上而下法
B. 样板法
C. 类比法
D. 使用指导方针
[多项选择]在一个项目中，工作分解结构从四级减少到三级会带来什么结果？（）
A. 估计精确度降低
B. 对项目更好地控制
C. 报告成本降低
D. 有些事物很可能成为泡影
[单项选择]一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉他工作分解结构的一个基本目的是（）
A. 指导项目时间进度，不是工作该如何做
B. 让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解
C. 包括生产项目产品所需的工作
D. 包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作
[单项选择]你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS，现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包？（）
A. 在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元
B. 整个团队一起要完成的最小工作单元
C. WBS中最小的分解实体
D. 项目的三个部分之一：介绍、实施以及项目打包
[单项选择]管理项目、建立工作分解结构的第一步是（）。
A. 确定项目优先级
B. 定义项目范围
C. 核实可用预算
D. 分配团队成员进行项目工作
E. 决定必须的完工日期
[单项选择]项目产品清单是指利用工作分解结构（）技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。
A. WBS
B. BWS
C. RAM
D. ARM
[单项选择]公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照可以控制和可以交付执行的原则进行（）分解，直至可以充分控制项目进度、成本、质量的程度。
A. 一次
B. 二次
C. 阶段
D. 不断
[多项选择]项目的工作分解的逻辑层次包括（）。
A. 任务
B. 工作单元
C. 活动
D. 工作包
E. 项目
F. 项目群
[单项选择]下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）
A. 类比法
B. 自上而下法
C. 自下而上法
D. 分析法
[单项选择]项目工作分解的步骤中不包括（）
A. 明确并识别出项目的各主要组成部分
B. 确定可交付成果的组成关系
C. 确定项目人员管理
D. 核实分解的正确性
[单项选择]项目工作的分解的种类有（）
A. 分级分解法、结构分解法
B. 类比法、自上而下法
C. 自下而上法、样板法
D. 使用指导方针、类比法
[单项选择]对项目管理员来说，项目工作分解的最佳办法是（）
A. 类比法
B. 使用指导方针
C. 自下而上
D. 自上而下
[多项选择]项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有（）。
A. 工作细节，描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法
B. 工作产出，完成这项工作预计会产生的可交付成果
C. 持续时间，每项工作预计耗费的时间
D. 所需资源，为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术
E. 费用消耗，每项工作所预计消耗的费用
[单项选择]以下哪一个项目工作的分解方法（）
A. 类比法、样板法
B. 初级分解法、高级分解法
C. 分级分解法、结构分解法
D. 组织分解法、自上而下法
