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[判断题]常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
[单项选择]项目工作分解的方法有多种，（）被认为是常规方法。
A. 类比法
B. 自上而下法
C. 自下而上法
D. 样板法
[单项选择]以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构的方法称为（）
A. 自上而下法
B. 样板法
C. 类比法
D. 使用指导方针
[单项选择]关于项目工作分解的方法，正确的说法为（）
A. 自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法
B. 自下而上法既省时效果又好
C. 样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构
D. 自上而下法整个过程就是要不断增加级数，细化工作任务
[单项选择]下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）
A. 类比法
B. 自上而下法
C. 自下而上法
D. 分析法
[单项选择]为促进项目团队的协作，项目管理员一般采用哪种工作分解方法（）
A. 类比法
B. 自上而下法
C. 自下而上法
D. 样板法
[单项选择]对一个全新的项目，往往采用传什么工作分解方法（）
A. 类比法
B. 自上而下法
C. 自下而上法
D. 样板法
[单项选择]增加级数，细化工作任务主要是采用哪种项目分解方法（）
A. 自上而下法
B. 样板法
C. 使用指导方针
[单项选择]（）将人员配备工作与项目工作分解结构相联系。
A. 组织分解结构
B. 责任矩阵
C. 团队开发计划
D. 资源横道图
[单项选择]项目工作分解的步骤中不包括（）
A. 明确并识别出项目的各主要组成部分
B. 确定可交付成果的组成关系
C. 确定项目人员管理
D. 核实分解的正确性
[单项选择]项目纲要性工作分解结构是针对某一（）项目，对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。
A. 特定
B. 不特定
C. 复杂
D. 简单
[单项选择]对项目管理员来说，项目工作分解的最佳办法是（）
A. 类比法
B. 使用指导方针
C. 自下而上
D. 自上而下
[单项选择]公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照可以控制和可以交付执行的原则进行（）分解，直至可以充分控制项目进度、成本、质量的程度。
A. 一次
B. 二次
C. 阶段
D. 不断
[多项选择]项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有（）。
A. 工作细节，描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法
B. 工作产出，完成这项工作预计会产生的可交付成果
C. 持续时间，每项工作预计耗费的时间
D. 所需资源，为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术
E. 费用消耗，每项工作所预计消耗的费用
[判断题]在进行项目工作分解的时候，项目的范围的变更不一定基于WBS进行。
[单项选择]下列关于项目工作分解的步骤说法正确的是（）
A. 明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；核实分解的正确性；确定可交付成果的组成元素。
B. 明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。
C. 确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；明并识别出项目的各主要组成部分；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。
D. 明并识别出项目的各主要组成部分；核实分解的正确性；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素。
