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[简答题]不同对项目的认识不一样，有人说项目管理是一种管理方法体系，有人认为是一套工作流程，有人认为是一种解决问题的工作氛围，甚至有人认为项目管理没有理论基础，不能看作是一门学科，你是怎么看待项目管理的？
[单项选择]下列哪个方法不属于工作结构分解方法（）
A. 类比法
B. 自上而下法
C. 因素分析法
D. 样板法
[判断题]常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
[单项选择]对一个全新的项目，往往采用传什么工作分解方法（）
A. 类比法
B. 自上而下法
C. 自下而上法
D. 样板法
[单项选择]以下哪一个项目工作的分解方法（）
A. 类比法、样板法
B. 初级分解法、高级分解法
C. 分级分解法、结构分解法
D. 组织分解法、自上而下法
[单项选择]以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构的方法称为（）
A. 自上而下法
B. 样板法
C. 类比法
D. 使用指导方针
[单项选择]下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）
A. 类比法
B. 自上而下法
C. 自下而上法
D. 分析法
[单项选择]为促进项目团队的协作，项目管理员一般采用哪种工作分解方法（）
A. 类比法
B. 自上而下法
C. 自下而上法
D. 样板法
[单项选择]下列选项中，属于工作结构分解方法的是（）
A. 自上而下法
B. 专家判断法
C. 关键路径法
D. 参数成本法
[单项选择]关于项目工作分解的方法，正确的说法为（）
A. 自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法
B. 自下而上法既省时效果又好
C. 样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构
D. 自上而下法整个过程就是要不断增加级数，细化工作任务
[单项选择]自上而下分解法常常被视为构建（）的常规方法。
A. WBS
B. PBS
C. OBS
D. ABS
[单项选择]工作分析被认为是确定任职人员素质测评的具体项目和测评内容标准化的重要手段，其具体的方法包括工作目标因素分析法、工作内容因素分析法和（）。
A. 工作等级因素分析法
B. 工作环境因素分析法
C. 工作性质因素分析法
D. 工作行为特征分析法
[单项选择]把工作分解为许多很小的单一化、标准化的操作内容和程序的工作设计方法是（）。
A. 工作轮换
B. 工作专业化
C. 工作扩大化
D. 工作丰富化
[单项选择]增加级数，细化工作任务主要是采用哪种项目分解方法（）
A. 自上而下法
B. 样板法
C. 使用指导方针
[单项选择]纲要性工作分解结构是指导性的、战略性的工作分解结构。该分解结构有（）
A. 三级
B. 四级
C. 五级
D. 六级
[单项选择]工作分解结构分解的是：（）
A. 可交付成果
B. 可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作
C. 工作包
D. 项目资源
[单项选择]项目纲要性工作分解结构是针对某一（）项目，对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。
A. 特定
B. 不特定
C. 复杂
D. 简单
[填空题]对关系模式进行必要的分解，通常使用的分解方法有（）和垂直分解。
