更多"支行长至少每（）对员工的记分卡进行查看和分析，依据记分卡加强对员工有效"的相关试题:
[判断题]员工记分卡是对员工日常工作进行检查和测量的一种工具。
[判断题]根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡，并为其设置相同的记分卡指标。
[多项选择]根据网点的岗位设置将员工记分卡分为（），并为其设置不同的记分卡指标。
A. 销售主管记分卡
B. 营业主管记分卡
C. 柜员记分卡
D. 客户经理记分卡
[多项选择]员工记分卡包含（）等要素。
A. 月度目标
B. 员工姓名
C. 岗位
D. 指标
E. 周度目标
[判断题]员工记分卡包含员工姓名、岗位、指标、月度目标、每日实际完成情况、差距及说明等要素。
[单项选择]网点内除（）都需要使用员工记分卡。
A. 支行长
B. 营业团队
C. 管理团队
D. 销售团队
[判断题]员工每月末制定出下月的目标计划，并填写在员工记分卡中。
[单项选择]一般而言，员工记分卡的指标不得超过（）个。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
[单项选择]项目部要加强对员工、外来工进行消防知识的教育，并义务对员工进行灭火技能的培训，提高自防自救能力，每年要进行不少于（）的消防演练。
A. 一次
B. 二次
C. 三次
D. 四次
[单项选择]平衡记分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是（）。
A. 产品的发展，市场的发展，市场的渗透，多样化发展
B. 决策，员工，结构，系统
C. 经济，社会，政治，技术
D. 财务，内部流程，客户，学习和发展
[单项选择]平衡记分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素，为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素？（）
A. 财务绩效衡量
B. 竞争者的经营战略
C. 内部业务流程
D. 员工创新和学习
[判断题]营业主管每日根据各员工的记分卡情况，汇总并填写《网点销售日统计表》（按人员）。
[单项选择]平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）
A. 生产率角度
B. 顾客角度
C. 内部业务流程角度
D. 学习和成长角度
[多项选择]平衡记分卡的指标分别为（）
A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 内部业务角度
D. 创新和学习角度
[多项选择]平衡记分卡的优点有（）。
A. 实现了组织的长远发展，提高了组织的整体管理水平
B. 有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动
C. 容易大范围使用，适合考核个人
D. 克服了财务评估方法的短期行为
[判断题]平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。
[多项选择]加强员工队伍建设，优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍知识、技能结构，加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训，积极开展（）等方面的培训，建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。
A. 电动汽车充换电设施运维
B. 光伏发电等分布式电源管理与并网服务
C. 微电网的运维及代维
D. 电能替代业务拓展
