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[多选题]绩效反馈面谈中主管人员应避免（ ）。
A.以诱导发问方式进行绩效面谈
B.对谈话加以归纳、回馈和质疑
C.以自我为中心
D.从同情的角度给予过多的建议
E.以强烈的预期心理进行绩效面谈
[多选题]绩效反馈面谈中，主管人员应（ ）。
A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈
B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑
C.避免以自我为中心
D.避免从同情的角度给予过多的建议
E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
[判断题]绩效反馈面谈一般包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。
A.正确
B.错误
[多选题]绩效反馈面谈时应注意（ ）。
A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果
B.通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处
C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果
D.最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整
E.针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标
[单选题]管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括( )。
A.收集下属过去的工作表现资料
B.设计绩效反馈面谈计划表
C.确定面谈时间和地点
D.制定员工的职业发展计划
[多选题]在绩效反馈面谈中应注意（ ）。
A.期待预期结果
B.以对方为中心及抱同情的态度
C.把重点放在解决问题上
D.赞扬与建设性批评相结合
E.鼓励员工积极参与到反馈过程中
[单选题]绩效反馈面谈在绩效管理（ ）进行。
A.初期
B.进行中
C.末期
D.完成后
[多选题]绩效反馈面谈一般包括( )。
A.绩效反馈面谈准备
B.绩效反馈实施
C.绩效指标体系建立
D.绩效计划
[多选题]属于绩效反馈面谈内容的是（ )
A.就绩效现状达成一致
B.探讨绩效中可改进之处
C.商讨下一年的工作目标确定行动计划
D.安慰员工
[单选题]绩效反馈面谈的最终目的是( )。
A.告知结果
B.绩效改进
C.员工满意
D.营造氛围
[多选题]绩效反馈面谈的目标包括（ ）。
A.向员工反馈绩效考核结果
B.向员工传递组织远景目标
C.针对员工出现的问题，进行严厉的批评
D.为下一周期工作的开展做好准备
E.弄清员工绩效不合格的原因
