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[填空题]20世纪70年代末，班杜拉提出了自我效能的概念，建立（）理论。
[判断题]20世纪70年代，罗杰斯提出的以教材为中心的思想被广泛用于教育领域。
[单项选择]20世纪70年代美国开创的一种崭新的中学类型是（）
A. 磁石学校
B. 基础学校
C. 公立学校
D. 文科学校
[判断题]市场细分是20世纪70年代提出的一个重要概念。
[判断题]我国对现代物流的基本认识，最初是20世纪70年代末80年代初从日本引入的；而日本则是20世纪70年代从美国引入的。
[判断题]市场细分是20世纪70年代提出的一个重要的概念。
[简答题]
“北京吉普有限公司”
20世纪70年代末美国汽车公司是美国第四大汽车厂商，中国在20世纪70年代末开始的改革开放浪潮吸引了该公司。该公司董事长克莱尔先生认为在中国建立合资企业具有如下利益：增加美国汽车公司出口汽车部件、工具和设备的机会；进入中国未来庞大的国内市场；在远东地区建立一个低成本的制造基地。
在建立合资企业的过程中，美国汽车公司选择了北京汽车厂作为合作伙伴。北京汽车厂建于1965年，是中国当时唯一一个生产轻型越野车的工厂。产品基本型号为BJ-212。该车型是仿造苏联的产品设计的，已经有些过时，正需要引进新的产品。而且该公司的设备都已经很陈旧，企业的领导者急切希望获得资金和设备改进生产。事实上，北京汽车厂与包括美国汽车公司在内的多家外国公司进行了接触。经过4年多的时间，美国汽车公司派人前往中国15次之后，双方终于在1983年5月5日在人民大会堂签署了合资协议，建立一个期限为20年（可延期），中、美双方股权分别为68.7%和31.3%的合资企业。协议中规定，100多名中国经理和工程师将在美国接受6个月的培训，美国汽车公司投入800万美元的现金和价值800万美元的预付特许权使用的技术，新的企业将生产切诺基（Cherokee）汽车。
1980年法国雷诺汽车公司收购了美国汽车公司46%的股权；1987年雷诺汽车公司将其在美国汽车公司46%的股权转售给了美国第三大汽车制造商克莱斯勒公司，克莱斯勒公司也随之成为北京吉普有限公司的股东之一。现在，切诺基已经成为中国著名的汽车品牌。
北京汽车厂为什么要与美国汽车公司合作？
[多项选择]20世纪70年代，教育组织理论研究进一步表明，教育处于一种有组织的无序状态，并用“垃圾罐模式”提出了“有组织的无序状态”的三个特点（）。
A. 公平的竞争
B. 有问题的偏好
C. 科学的管理
D. 模糊的技术
E. 流动的参与
[判断题]面向对象程序设计是20世纪70年代引入计算机科学领域的一种新的程序设计拉技术。
[单项选择]下列哪一教授于20世纪70年代提出胜任力的概念（）
A. 戴维·哈里斯
B. 卡夫曼
C. 麦克莱兰
D. 兰迪
[单项选择]情绪三因素学说是由（）在20世纪70年代初提出的。
A. 普拉特契克
B. 沙赫特
C. R.A利凯特
D. L.L瑟斯顿
[单项选择]企业文化是在20世纪70年代末首先在（）等国兴起的一种管理理论。
A. 中国
B. 英美
C. 美日
D. 苏联
[填空题]20世纪70年代研制开发的一种基带局域网技术，使用同轴电缆作为网络媒体的网络是（）
[填空题]20世纪70年代，美国教育学家（）提出了社会行动道德教育模式。
[简答题]
背景资料：
人力资源管理作为一种理论体系，可以说是20世纪70年代已开始兴起，80年代蓬勃发展，90年代风靡世界。人力资源管理取代传统人事管理，使人事管理面貌为之一新。仅从表面上就可以看到，其管理幅度宽泛多了，管理的深度也加大了。特别是1986年美国著名管理学家彼得·德鲁克的《传统人事部门，再见！》一文的发表，是一个重要的标志，在国际社会引起了强烈的反响。一时间许多公司纷纷将人事部的牌子改换为人力资源部，但很多企业的人力资源部门并未实现职能的转变，仍然是具体事务的执行者，人力资源管理的理念没有真正指导企业管理实践，形成了新瓶装旧酒的现象。这说明在企业管理实践中，很多人还没有真正理解人事管理和人力资源管理的区别。
问题：请回答人力资源管理与传统人事管理的主要区别？
[判断题]“松散结合系统”理论是由科恩、韦克等人在20世纪70年代等人提出的。
[单项选择]20世纪70年代末以来，托幼机构教育质量评价工作大面积展开的国家主要是（）。
A. 英国
B. 德国
C. 中国
D. 美国
