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[单项选择]对供应商的考核评价的规定中，项目物资部对供应商至少多长时间组织一次过程评价（）
A. 每季度
B. 每半年
C. 每年
D. 每2个月
[单项选择]物资供应商过程考核评价项目物资部主要负责（）
A. 组织考核填制物资供应商过程评价表
B. 汇总考核，填制物资供应商年度评价表
C. 证照复查
D. 更新供应商花名册
[单项选择]公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持（）家以上。
A. 5
B. 3
C. 4
D. 2
[判断题]项目物资部对供应商提供的物资，在验证、贮存或维护时，如有丢失、损坏或不适用情况，要做好记录，并以书面形式及时向供应商报告。
[单项选择]物资进场后，项目物资部组织开展进场物资的验收验证，物资验收验证的主要内容不包括（）。
A. 外观质量验收
B. 资料验证
C. 数量验收
D. 试验验收
[单项选择]关于物资供应商准入流程不是物资部的主要负责的是（）
A. 搜集供应商资料
B. 审查合法性
C. 组织考察并评价
D. 建立供应商名册
[单项选择]项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写（）
A. 材料成本分析汇总表
B. 材料消耗统计表
C. 物资成本三算对比分析表
D. 物资盘点盈亏处理表
[单项选择]项目物资部负责在项目进场后（）天内，督促项目商务部提交经审批的物资预算计划量。
A. 15天
B. 30天
C. 45天
D. 60天
[单项选择]项目物资部每月（）之前，向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。
A. 23日
B. 25日
C. 26日
D. 30日
[单项选择]项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的（）承担主要责任。
A. 项目经理
B. 项目书记
C. 商务经理
D. 项目物资负责人
[单项选择]项目物资部主要负责物资合同管理流程（）工作。
A. 洽谈合同
B. 合同交底
C. 合同审批
D. 合同执行
[单项选择]活动板房安装完毕后，项目物资部组织相关部门办理活动板房的进场验收单，验收合格后办理（），交由商务部作为办理结算的依据。
A. 板房结算手续
B. 履约验收单
C. 合同履约单
[填空题]项目中标进场后，项目物资部应掌握主要材料的（）和预算单价、（）和施工组织设计，掌握重难点及控制性工程工期、施工特点等。
[单项选择]活动板房安装完毕后，物资部组织项目相关部门办理进场验收单，验收合格后办理（）
A. 结算
B. 履约验收单
C. 收料单
D. 送货单
[单项选择]项目物资部按照（）原则分批发放物资，以（）为物资发放控制上限。
A. “先进后出”物资需用计划
B. “先进先出”物资需用（月度）计划
C. “先进先出”物资需用总计划
D. “后进先出”物资需用计划
[单项选择]（）是指项目组织与供应商为完成项目目标而达成的明确相互权力和义务关系的具有法律效力的协议。
A. 项目合同
B. 项目计划
C. 项目方案
D. 项目协议书
[单项选择]物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）
A. 工程部
B. 技术部
C. 商务部
D. 财务部
[单项选择]项目物资部负责督促项目（）提交经审批、需加工周期的定加工计划。
A. 商务部
B. 工程部
C. 技术部
D. 质量部
[填空题]进场检验不合格的物资由试验室及时通知项目总工、物资部和安质部，（）负责对不合格物资进行处置，处置应留有影像记录并及时登《不合格品台帐》。
