更多"在精益项目的定义阶段（Define）需要回答的问题是：（）"的相关试题:
[多项选择]精益项目在定义阶段完成的工作中，哪些会影响项目范围的界定（）
A. 项目背景与业务影响
B. 制作SIPOC图
C. 确定项目目标
D. 制定项目计划
E. 组建项目团队
[单项选择]在精益项目的分析阶段（Analyze）需要回答的问题是：（）
A. 问题出在哪里？
B. 什么是重要的？
C. 我们现在做的怎样？
D. 需要采取什么举措？
E. 成果如何保持？
F. 问题与我有关吗？
[单项选择]在精益项目的测量阶段（Measure）需要回答的问题是：（）
A. 我们现在做的怎样？
B. 什么是重要的？
C. 问题出在哪里？
D. 需要采取什么举措？
E. 成果如何保持？
F. 问题与我有关吗？
[单项选择]在精益项目的控制阶段（Control）需要回答的问题是：（）
A. 成果如何保持？
B. 什么是重要的？
C. 问题出在哪里？
D. 需要采取什么举措？
E. 我们现在做的怎样？
F. 问题与我有关吗？
[多项选择]精益项目控制阶段的主要步骤是：（）
A. 制定控制计划
B. 固化改进成果
C. 项目结项
D. 制定改进举措
E. 试行和和优化举措
F. 实施和验证改进举措
[多项选择]精益项目改进阶段的主要步骤是：（）
A. 制定改进举措
B. 试行和和优化举措
C. 实施和验证改进举措
D. 识别可能的问题影响因素
E. 事实和数据驱动决策
F. 确定关键影响因素
[多项选择]精益项目分析阶段的主要步骤是：（）
A. 识别可能的问题影响因素
B. 事实和数据驱动决策
C. 确定关键影响因素
D. 制定改进举措
E. 实行和验证举措效果
F. 固化改进举措
[多项选择]精益项目测量阶段的主要步骤是：（）
A. 业务流程分解
B. 数据收集
C. 确定流程现状
D. 绘制顶层流程图
E. 制定改进举措
[单项选择]以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项，说法不正确的是（）
A. 背景陈述，陈述项目选择的必要性
B. 问题陈述，陈述现在问题的严重程度以及可能的原因
C. 顾客及VOC、陈述项目的顾客及VOC、导出项目的CTQ及衡量指标
D. Y的定义，定义清楚
[单项选择]在精益项目的分析阶段使用因果矩阵是为了（）
A. 识别关键影响因素
B. 找到关键客户需求
C. 给所有影响因素排序
D. 分析客户需求的重要程度
E. 识别全部的影响因素
F. 梳理因果关系
[单项选择]在项目定义阶段，划定项目范围的依据是（）
A. SIPOC图
B. CTQ分解
C. 项目背景
D. 项目目标
E. 项目团队
F. 项目计划
[多项选择]项目的目标设计和项目定义阶段的工作包括（）。
A. 情况的分析和问题的研究
B. 经过项目评审，对目标系统进行评价和目标决策，提出项目建议书
C. 针对实际情况和存在的问题，提出目标因素，并建立目标系统
D. 编制可行性研究报告
[单项选择]以下哪个是项目定义阶段中启动过程的一个重要成果（）
A. 获得足够的项目经费
B. 编制项目计划
C. 选择一位项目经理
D. 完成工作分解结构
[单项选择]项目运作一般需要经历四个阶段：识别项目需求阶段、（）、项目执行阶段和项目结束阶段。
A. 提出解决方案阶段
B. 收集项目信息阶段
C. 项目拟定阶段
D. 确定竞投标阶段
[多项选择]六西格玛项目的定义阶段，需要确定项目的衡量指标，而衡量指标是顾客VOC（顾客之声）转化为CTQ（关键质量特性）而来的，则以下关于这个过程的说法不正确的是（）
A. CTQ的可使用树图进行展开
B. 确定好CTQ后，要转化为具体的测量指标，应使CTQ可测量
C. VOC等同于CTQ
D. VOC和CTQ是一一对应的
[单项选择]定义阶段，需要说明项目的背景和问题陈述，该内容为了说明（）
A. 项目产生的原因
B. 为什么要做该项目
C. 项目的目标
D. 项目要解决的问题
[多项选择]精益项目过程中负责项目计划与修订的是（）
A. 项目发起人
B. 项目负责人
C. 项目成员
D. 部门领导
E. 客户
[单项选择]在定义阶段，阐述项目背景的目的是（）
A. 为什么要做这个项目
B. 制定项目的目标
C. 阐述问题发生的原因
D. 阐述解决问题的方法
[简答题]公司精益转型规划实施阶段划分哪几个阶段？
