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[单项选择]外部招聘相对于内部提升具有如下优越性（）
A. 人才来源广泛，有利于择优录用
B. 可避免近亲繁殖，为组织带来新的活力
C. 可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生
D. 可节省培训费用
E. ABC
F. AD
G. ABCD
[单项选择]相对于内部招聘而言，外部招聘具有的优势是（）
A. 准确性高
B. 员工容易适应新的工作
C. 激励员工积极工
D. 有利于吸收新观点
[多项选择]在选用人才时，应考虑外部招聘或内部晋升两种途径，其中属于内部晋升的优点的有（）。
A. 带来新思想和新方法
B. 员工适应较快
C. 对于员工激励性较强
D. 招聘费用较低
[多项选择]对于外部评估报告，内部评估人员应从（）等方面进行审核。
A. 评估机构的资质
B. 评估报告的完整性
C. 评估报告的真实性
D. 评估报告的可读性
[多项选择]内部招聘的优点包括（）。
A. 对人员了解全面
B. 选择准确性高
C. 适应更快
D. 来源广
E. 鼓舞士气
[多项选择]内部招聘的优点有（）。
A. 费用较低
B. 激励性强
C. 适应性快
D. 准确性高
[多项选择]下列哪些是人员内部招聘的优点？（）
A. 了解，选拔准确性高，工作稳定性高
B. 缓和内部竞争，协调内部关系
C. 快速适应工作
D. 来源广，选择面大
[单项选择]下列哪一项是内部招聘的优点（）
A. 人品多种多样，给公司带来新鲜血液。
B. 人才现成，节省培训投资。
C. 体现以人为本的原则，激励员工的进取心。
D. 来源广，余地大，利于找到一流人才。
[单项选择]对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）
A. 发展型战略
B. 采取措施扭转内部劣势
C. 采用多角化战略寻找新的机会
D. 设法避开威胁，消除内部劣势
[单项选择]对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）
A. 发展型战略
B. 采取措施扭转内部劣势
C. 采用多角化战略寻找新的机会
D. 设法避开威胁，消除内部劣势
[单项选择]对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）
A. 发展型战略
B. 采取措施扭转内部劣势
C. 采用多角化战略寻找新的机会
D. 设法避开威胁，消除内部劣势
[单项选择]对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）
A. 发展型战略
B. 采取措施扭转内部劣势
C. 采用多角化战略寻找新的机会
D. 设法避开威胁，消除内部劣势
[简答题]内部晋升招聘技术的相对优势和劣势各是什么？
[单项选择]内部账户（简称为“BGL”）相对于外部账户，是指用于（）
A. 客户的明细账户
B. 核算内部往来的账户
C. 同业的存款账户
D. 与人行往来账户
[判断题]对于企业的发展来说，外部环境没有企业内部环境那么重要。
[多项选择]通过互联网招聘的优点有（）
A. 费用低、覆盖面广、发布周期长
B. 联系快捷方便
C. 供需双方选择余地大
D. 不受时间、地域的限制
[单项选择]（）是指人的心理活动具有某种含蓄、内隐的特点，它是相对于人的外部行为表现与内部心理活动之间的一致性而言的。
A. 过渡性
B. 闭锁性
C. 社会性
D. 个体性
