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发布时间:2023-10-08 00:45:18

[单项选择]按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()
A. 重点投资
B. 增加投资或维持
C. 挤干榨尽多做贡献
D. 放弃

更多"按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为("的相关试题:

[简答题]简述波斯顿矩阵分析法的步骤。
[单项选择]战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和()
A. 十字形图表法
B. SWOT分析法
C. 市场占有率分析法
D. 麦肯锡矩阵分析法
[简答题]波斯顿矩阵分析法的步骤是什么?
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[简答题]用环境威胁矩阵和市场机会矩阵分析企业所经营的业务可以分为哪四种?
[多项选择]麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些?()
A. 企业实力
B. 行业吸引力
C. 行业发展阶段
D. 企业战略地位
E. 业务所处竞争地位
[多项选择]波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()
A. 战略经营领域吸引力
B. 需求增长率
C. 企业竞争地位
D. 销售增长率
E. 相对市场占有率
[多项选择]下列各项企业竞争策略不符合波士顿矩阵分析有()。
A. 放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
B. 加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
C. 重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
D. 减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
[单项选择]通过投入收益矩阵分析,应优先选择的项目是()
A. 投入低收入高的速赢项目
B. 投入中收入高问题复杂的项目
C. 投入高收益低的项目
D. 只需收益高其他都不用考虑的项目
[简答题]简述矩阵数据分析的用途.
[单项选择]矩阵分析法通常是哪种风险评估采用的方法?()
A. 定性风险评估
B. 定量分析评估
C. 安全漏洞评估
D. 安全管理评估
[单项选择]下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是()。
A. 放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
B. 加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
C. 重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
D. 减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
[单项选择]在GS矩阵分析法中,以()作为评价的依据。
A. 产业优势和市场增长
B. 竞争地位和环境优势
C. 市场增长和环境优势
D. 竞争地位和市场增长
[多项选择]在风险评估中,风险矩阵分析的要素评估内容包括()
A. 收集风险信息
B. 内在风险水平
C. 风险管理能力
D. 风险发展方向
[单项选择]在风险评估中,风险矩阵分析的要素评估内容不包括()
A. 收集风险信息
B. 内在风险水平
C. 风险管理能力
D. 风险发展方向
[判断题]层次分析法的成对比较矩阵是对称矩阵。
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法,下面哪一种战略属于增长战略?()
A. 优势—机会(SO)
B. 劣势—机会(WO)
C. 优势—威胁(ST)
D. 劣势—威胁(WT)
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法,下面哪一种战略属于转型战略?()
A. 优势—机会(SO)
B. 劣势—机会(WO)
C. 优势—威胁(ST)
D. 劣势—威胁(WT)
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法,下面哪一种战略属于防御战略?()
A. 优势—机会(SO)
B. 劣势—机会(WO)
C. 优势—威胁(ST)
D. 劣势—威胁(WT)

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