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[填空题]为了使项目开发获得成功，房地产企业在开发一个具体项目时，通常由一名（），负责协助（）管理整个开发过程的各项营销业务。
[简答题]简述明确培训与开发项目的项目目标的意义。
[单项选择]关于项目团队，哪一个应当是个人目标？（）
A. 使公司获得更大利润
B. 帮助每一个团队成员完成他们的任务
C. 集中实现他们自己的任务
D. 尽可能快地完成他们的工作
[单项选择]建设（开发）单位项目负责人建筑市场行为信用考核办法中建设（开发）单位项目负责人对扣分有异议的，应在被扣分之日起（）内向决定机关提出书面申诉。经查实属不当扣分的，应予以纠正。争议无法解决的，建设（开发）单位项目负责人可向市建设行政主管部门申请复核。
A. 当日
B. 3个工作日
C. 5个工作日
D. 7个工作日
[单项选择]你是一个项目经理，负责开发公司内部软件来监控计算机零件的库存情况，项目发起人让你首先开始WBS。什么是WBS？（）
A. 实施项目的路标
B. 项目每个阶段的时间基线和路标
C. 以星期表示的截止日期
D. 项目团队职责的分布情况
[单项选择]培训与开发项目直接源于（）
A. 生产需求
B. 培训需求
C. 企业需求
D. 环境需求
[单项选择]开发培训项目的核心和最基础工作是（）。
A. 建立相关新信息台账
B. 建立员工基本素质台账
C. 建立基本素材台账
D. 建立生产流程台账
[单项选择]南车公司培训开发项目实施流程分为培训需求调研分析、（）、培训实施、培训效果评估四个阶段
A. 培训策划
B. 培训目标确定
C. 培训方案设计
D. 培训预算
[单项选择]（）负责审查开发商和项目的合法合规性和可行性。
A. 经办信贷员
B. 法规部经办人
C. 业务经办部门综合员
D. 审查审批人员
[判断题]培洲计划的主要内容包括培训项目的确定、培训内容的开发、实施过程的设计、评估手段的选择、培训资源的筹备。
[单项选择]对考核等级为D级的建设（开发）单位项目负责人，除按照C级企业考核规定执行外（）内不再担任新项目负责人。
A. 半年
B. 一年
C. 两年
D. 三年
[单项选择]根据《建筑施工企业安全生产管理规范》，建筑施工企业主要负责人、项目负责人教育培训时间每年不得少于（）。
A. 20学时
B. 30学时
C. 40学时
D. 50学时
[单项选择]罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近，他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突，请问该项目团队处于哪个发展阶段？（）
A. 规范化阶段
B. 风暴阶段
C. 执行阶段
D. 延期阶段
E. 形成阶段
[单项选择]项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的（）。
A. 70%
B. 75%
C. 80%
D. 85%
[单项选择]在一个产品开发期间，项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具（）
A. 控制图
B. 鱼骨图
C. 帕累托图
D. 核查表
[多项选择]委派到现场负责监督责任的人员应增加的培训项目有（）。
A. 应急预案中监督的职责
B. 硫化氢对设备的影响
C. 钻遇硫化氢之前对钻井液的处理
D. 硫化氢及二氧化硫的来源与征兆
E. 硫化氢的主要物化特性
[单项选择]每个培训项目都要制定一个课程时间安排表，它包括培训项目的主要内容、相应的时间安排以及（）的计划。
A. 培训开展
B. 培训内容
C. 时间间隔
D. 课程进度
[判断题]项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责公路水运工程项目施工管理的负责人，包括项目经理、项目副经理和项目总工。
