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[单项选择]G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。G寿险公司人力资源部决定增加初次面试程序，在面试提纲中包括了这样一个问题：“能否谈一谈你为什么想到我们公司来工作？”这个问题是想考察候选人的（）。
A. 工作动机
B. 专业特长
C. 思维能力
D. 诚实性
[单项选择]某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等，人力资源部准备举办一场专项培训活动。题中的“导师制”属于（）。
A. 课堂讲授法
B. 在职培训法
C. 行动学习法
D. 团队培训法
[单项选择]小杜是公司人力资源部的新员工，最近公司要求他参与公司的年度招聘工作，小杜以前没有从事过相关工作，他不知道该在招聘过程中的注意事项。在这种情况下，面试时小杜应该避免的情况有（）。
A. 根据外表和言行贸然下结论
B. 镜像效应
C. 做出错误假设
D. 其他都是
[单项选择]某寿险公司正在对应聘公司团体险部副总经理的候选人进行面试，面试考官故意制造出一种紧张气氛，对被面试者施加一定的心理压力，然后观察被面试者在这种情况下的情绪变化及做出的反应。这种面试形式被称为（）。
A. 结构化面试
B. 压力面试
C. 情境面试
D. 小组面试
[单项选择]新员工入职后，人力资源部不应该（）
A. 打出横幅，张贴海报
B. 准备必要的文件和资料
C. 带领新员工参观公司
D. 直接让用人部门来令人
[判断题]某些招聘主管在对候选人面试时，对在著名公司工作过的候选人盘问得比较简单，而对在小公司工作过的候选人盘问得非常严格，说明该招聘主管违反了招聘中的准确原则。
[单项选择]某公司人力资源部运用某一能力倾向测验选拔了50名新员工。半年之后，发现其中10人选拔不理想。那么，这个测验的预测效度是
A. 0.20
B. 0.25
C. 0.75
D. 0.80
[单项选择]人力资源部的培训专员需要对一批新员工进行入职培训，（）不属于培训专员第一天要告知的事项。
A. 公司的结构
B. 公司的规章制度
C. 核心客户的详细资料
D. 公司的运作情况
[单项选择]新员工试用期为（）个月，期满之前，人力资源部主管部门应对其进行跟进，并填写《试用期跟进（考核）记录》，主要了解其直接上级对其工作的评价；新员工对工作、直接上级、公司等各方面的看法。
A. 1-3
B. 1-6
C. 2-4
D. 3-6
[单项选择]大多数寿险公司在招募时，通常鼓励内部员工推荐候选人，以下不属于内部推荐优点的是（）。
A. 成本低
B. 被推荐者录用可能性大
C. 被推荐者入职后流动性小，专业技能高
D. 被推荐者入职后适应速度快，工作态度较好
[单项选择] 为改善面试效果，寿险公司可以采取的措施包括（）。 ①．采用情景化结构面试 ②．面试考官在面试之前认真阅读求职者拟填补职位的职位说明书 ③．系统地对面试考官进行培训 ④．让用人部门选择面试考官，人力资源部门不参与面试
A. ①、②、③
B. ①、②、④
C. ①、③、④
D. ①、②、③、④
[单项选择]某寿险公司规定省会城市及重点地市的分支机构管理者必须由总部面试确定，同时要求控制面试成本、提高面试效率，该公司人力资源管理部门更倾向于采取（）方式面试相关候选人。
A. 电话面试
B. 现场面试
C. 委托第三方面试
D. 视频面试
[单项选择]一家寿险公司在对应聘税务会计岗位的两位求职者进行面试，由于第一位求职者的面试表现比较差，面试考官就给第二位求职者打了比较高的分数，尽管第二位求职者的实际水平也比较差，在这种情况下出现的面试偏差被称为（）。
A. 第一印象
B. 对比误差
C. 晕轮误差
D. 首因误差
