更多"下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）。"的相关试题:
[判断题]组织结构必须服从组织战略要求，根据战略的调整而调整。
[多项选择]有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。
A. 经营战略要服从并服务于组织结构
B. 组织结构要服从并服务于经营战略
C. 实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配
D. 组织战略是实施新的组织结构的基础和保证
E. 组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系
[单项选择]下列关于房地产经纪机构分部制组织结构形式利弊的表述中，不正确的是（）。
A. 不利于培养高层管理者的后备人才
B. 各分部有较大的自主经营权
C. 有利于高层管理者摆脱日常事务
D. 有利于发挥分部管理者的积极性和主动性
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是( )。
A. 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同
B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[单项选择]关于组织结构，下列表述正确的是( )。
A. 矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B. 子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业
C. 直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业
D. 直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
[单项选择] 影响组织设计的因素： ①组织战略和组织结构 ②组织规模和组织结构 ③（）。
A. 组织人员和组织结构
B. 组织目的和组织结
C. 组织计划和组织结构
D. 技术和组织结构
[判断题]“战略决定结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。
[简答题]组织结构对战略实施的重要性主要体现在哪几个方面？
[多项选择]下列有关项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述正确的是（）。
A. 组织结构图中的矩形框之间用双向箭线连接
B. 合同结构图中的矩形框表示一个建设项目的参与单位
C. 项目结构图中的矩形框表示一个项目的组成部分
D. 项目结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）
E. 项目结构图中的矩形框之间用直线连接
[单项选择]企业的组织结构和战略了生重新组合的重大变化是( )。
A. 常规战略调整
B. 有限的战略调整
C. 彻底的战略调整
D. 企业转向
[多项选择]下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是（）。
A. 常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式
B. 职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系
C. 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
D. 矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的
E. 线性组织结构来自于军事组织系统
[填空题]美国企业管理史学家钱德勒教授提出一个著名理论：（）服从战略。
[多项选择]下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A. 职能组织机构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令
[多项选择]下列有关组织结构的表述正确的有（）。
A. 科层组织结构是一种分权的组织结构
B. 事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C. 网络组织结构是一种集权的组织结构
D. 事业部制结构是一种分权的组织结构
[多项选择]下列关于资本结构理论的表述中，正确的有（）。
A. 根据MM理论，当存在企业所得税时，企业负债比例越高，企业价值越大
B. 根据权衡理论，由于存在财务困境成本，企业负债比例越低，企业价值越大
C. 根据代理理论，由于债务筹资会降低由于两权分离而产生的代理成本，企业负债比例越高，企业价值越大
D. 根据MM理论，当不考虑企业所得税时，企业负债比例不影响企业价值
