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[单项选择]企业为了应用电子商务，其组织结构必须从金字塔型向（）转变。
A. 水平型
B. 扁平型
C. 垂直型
D. 分散型
[填空题]企业流程再造使企业组织结构向____转变。
[单项选择]企业组织结构变革的一个显著特征是由集权制向（）转变。
A. 独立制
B. 分权制
C. 并行制
D. 协作制
[单项选择]影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。
A. 企业技术
B. 企业规模
C. 企业制度
D. 企业外部环境
[填空题]在社会组织发展的历史上，管理结构经历了从（）结构到（）结构的转变。
[多项选择]在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业又（ ）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[简答题]什么是组织结构？建立拍卖企业组织结构应遵循什么原则？
[单项选择]下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（ ）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[多项选择](2007年)在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（ ）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[单项选择]从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是（）。
A. 职工的分工合作关系
B. 权责利关系的划分
C. 企业目标
[单项选择]进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（ ）。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构
[填空题]随着支柱进步和社会发展，企业内部组织结构正趋向___________方向发展。
[单项选择]
某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。
该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的（ ）。
A. 标准化原则
B. --致性原则
C. 动态应用原则
D. 规范管理原则
[判断题]从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。
[单项选择]组织成长阶段理论指出，最适合于组织合作发展阶段的组织结构为（）
A. 职能型结构
B. 地区性事业部型结构
C. 矩阵结构
D. 超事业部型结构
