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[单项选择]对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源 管理战略的哪个步骤？（）
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略衡量
D. 战略实施
[单项选择]企业制定战略目标时，必须在全面分析企业内部环境优劣和外部环境利弊基础上判断企业经过努力后所能达到的目标，这说明了企业战略目标的必须具有（）
A. 可分解性
B. 可实现性
C. 可接受性
D. 可激励性
[判断题]SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。
[判断题]人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。（）
[判断题]人力资源供给的来源分为组织外部的人力资源供给和组织内部的人力资源供给两方面。
[单项选择]银行通过内部资源分析，可以确定自身的优势和劣势。下列不属于内部资源分析的有( )。
A. 人力资源
B. 研究开发
C. 咨询资源
D. 领导人的能力
[单项选择]组织内部劳动力市场的人力资源再配置的主要目的是解决组织内部（）低的问题。
A. 应聘率
B. 招聘完成比
C. 适岗率
D. 离职率
[单项选择]（）是一种较为复杂的定量评估方法，主要通过建立风险模型，来分析组织内部存在的危险性因素，发现组织与外界环境交互中的不正常和有害的行为，从而完成组织脆弱点和安全威胁的分析评估.
A. 基于要素的分析评估法
B. 基于模型的分析评估法
C. 基于知识的分析评估法
D. 风险解析法
[单项选择]一定社会组织内部资源配置的机制、方式和结构的总和通常称为（）
A. 社会制度
B. 生产模式
C. 经济框架
D. 经济体制
[判断题]组织内部包含三个基本因素：使命、资源、组织。
[单项选择]（）是解决“我们擅长什么”这一类问题，报告组织内部效率，关注组织内部的关键流程，特别是对顾客满意度有重要影响的生产和管理流程。
A. 财务维度的目标
B. 客户维度的目标
C. 内部流程维度的目标
D. 成长维度的目标
[单项选择] 利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
A. ①②
B. ②③
C. ③④
D. ①④
[填空题]战略分析中，分析（）是剖析组织内部的实力，看看组织究竟能适应什么样的环境。
[判断题]制定战略前的环境与资源分析。环境是外部环境，资源是内部资源。
[单项选择]不属于银行内部资源分析的研究开发分析的是( )。
A. 银行研发在客户心中的地位
B. 银行研究开发的深度
C. 银行研发速度
D. 银行开发费用情况
[多项选择]学校组织内部分析通常要考虑的要素有（）
A. 系统和结构
B. 战略与风格
C. 成员和技能
D. 组织内共享的文化价值
[简答题]简述分析企业内部人力资源供给的影响因素。影响因素：
[单项选择]决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。
A. 竞争战略分析
B. SWOT分析
C. BCG矩阵分析
D. 行业寿命周期法分析
