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[填空题]目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。
[单项选择]有关软件项目进度安排的叙述，错误的是（）
A. Gantt图常用水平线段来描述把任务分解成子任务，以及每个子任务的进度安排
B. Gantt图中线段的长度表示完成子任务所需要的时间
C. 工程网络图是一种有向图，用圆表示事件，用有向弧或箭头表示任务，有向弧或箭头的长度表示子任务持续的时间
D. 工程网络图只有一个开始点和一个终止点，开始点没有流入箭头，终止点没有流出箭头
[单项选择]用图表示软件项目进度安排，下列说法中正确的是（）
A. 能够反映多个任务之间的复杂关系
B. 能够直观表示任务之间相互依赖制约关系
C. 能够表示哪些任务是关键任务
D. 能够表示子任务之间的并行和串行关系
[简答题]软件项目开发的进度安排必须解决好哪几个问题？
[单项选择]下列不属于项目进度安排主要方法的是（）
A. 工程网络图
B. Gantt图
C. 进度结构图
D. 任务资源表
[简答题]详细论述项目进度安排的主要技术，并举例说明。
[单项选择]项目前期进度计划实行（），定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。
A. “谁下达、谁调整”
B. “谁下达、谁管控”
C. “谁下达、谁跟踪”
D. “谁下达、谁统计”
[填空题]周转材料进场应遵循（）的原则。项目部应根据项目总体进度安排，全盘考虑，对所属项目部的生产资源在内部合理调配、统筹使用。
[单项选择]施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。
A. 成本控制
B. 质量分析
C. 进度控制
D. 投资控制
[多项选择]施工项目进度比较的方法有（）。
A. 横道图法
B. 因素分析法
C. S形曲线法
D. 香蕉线法
E. 德尔菲法
[单项选择]软件管理包括很多职能，其中对整个软件生命周期的安排和执行、工作量的估算和分配以及具体的进度安排属于
A. 组织管理
B. 资源管理
C. 计划管理
D. 版本管理
[单项选择]下列哪个不是施工项目进度的比较方法。（）
A. 横道图比较法
B. S形曲线比较法
C. 正弦比较法
D. 香蕉形曲线比较法
[单项选择]项目经理安排进度的方法都需要把项目分成（）约束和（）约束。
A. 时间，质量
B. 质量，资源
C. 成本，时间
D. 质量，成本
E. 时间，资源
[填空题]安排项目进度计划的目的是为了（）和（）。
[多项选择]项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。
A. 提出两种可能加快进度的方案
B. 确定采用夜间施工加快进度的方案
C. 复查夜间施工安全条件
D. 落实夜间施工照明条件
E. 两者方案的比较分析
[简答题]软件计划中，安排软件开发进度主要可以用哪些工具？都有哪些优缺点？
[多项选择]公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。
A. 里程碑
B. 一级
C. 二级
D. 三级
[单项选择]一个公司的ERP项目运行明显落后于进度安排，因为关键的资源被连续从项目中抽走，用于解决与公司产品有关的技术问题。筹划指导委员会应采取下列哪些措施，让项目回到正轨（）
A. 因为缺少资源而将计划取消
B. 引入系统外的整合者来完成该项目
C. 在削减后的资源基础上，重新安排项目进度
D. 另请一位能够运作该项目的项目经理
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个（）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
A. 相互独立
B. 相互平行
C. 相互搭接
D. 相互关联
