题目详情
当前位置:首页 > 职业培训考试
题目详情:
发布时间:2023-11-04 19:57:55

[简答题] 万众期待的北京奥运会火炬手选拔在昨天拉开帷幕后,北京奥运会火炬接力全球合作伙伴可口可乐公司今天随即公布了一个激动人心的计划:该公司将向全国公众提供1188个火炬手/护跑手名额!同时,面向全国31个省、直辖市、自治区的“谁点燃我心中圣火”可口可乐奥运火炬手选拔正式启动,全国各地的公众可以从即日起参加这一历时4个月、备受瞩目的火炬手选拔活动。据悉,北京奥运会火炬接力活动结束后,可口可乐公司将如以往一样,向每名可口可乐奥运火炬手赠送其亲手传递过的火炬,让他们可以永久保留这份珍贵纪念和美好回忆。 可口可乐(中国)饮料有限公司火炬接力总监张津表示:“可口可乐从北京奥组委获得的名额,既可以用于公开选拔,也可以内部推荐。不过可口可乐中国公司及各地装瓶公司一致认为,应该把尽量多的名额奉献给公众,实现更多人传递圣火之梦。” 张津透露,在1188个火炬手/护跑手的名额中,火炬手有938名,而广东地区有15个名额,这是根据北京奥组委设定的火炬接力路线来进行的地域分配。张津表示:“我们保证,938名火炬手名额的72%将通过公众选拔来产生。” 据张津介绍,“谁点燃我心中圣火”将成为未来4个月可口可乐奥运火炬手公开选拔的口号。他介绍,选拔活动采取鼓励提名的方式,由公众填写提名表,提名那些曾经用实际行动体现奥林匹克精神及构建和谐社会的普通人,写出这些平凡人的不平凡故事。“可口可乐各地装瓶公司负责本地的选拔工作,通过初审(2007年9月初左右)、面试(2007年9月中旬左右)、公众投票(2007年9月中至10月中左右)、最终选拔(2007年10月下旬左右),选出各地的奥运火炬手候选人,报北京奥组委审批。任何人都可以参与选拔活动,活动不与任何商业促销活动有联系。”至于火炬手的选拔标准,就是北京奥组委昨天公布的选拔标准。可口可乐公司还将通过一系列公益活动选拔火炬手,包括提倡健康生活方式的“快乐课间”活动、推广绿色奥运的“留住一桶水,花儿也微笑”环保活动等,此举的目的是让社会各界人士都有机会参与到火炬手的选拔中来。 对于护跑手,可口可乐公司将在9月启动针对各地高校的“美汁源”奥运火炬护跑手选拔活动,以健康和运动为主题,选拔护卫圣火的护跑手。 截至2006年,可口可乐公司通过其全球系统选拔了12000多名火炬手和近万名护跑手,是奥运会历史上选拔奥运火炬手最多的机构。可口可乐也是选拔中国火炬手最多的赞助商,1992年以来,该公司已经让近100名中国人传递圣火之梦成真。 请为上列网络稿件选取出3个最恰当的关键词。

更多"万众期待的北京奥运会火炬手选拔在昨天拉开帷幕后,北京奥运会火炬接力全球"的相关试题:

[单项选择]一位研究人员希望了解他所在社区的人们喜欢的口味是可口可乐还是百事可乐。他找了些喜欢可口可乐的人,要他们在一杯可口可乐和一杯百事可乐中,通过品尝指出喜好杯子上不贴标签,以免商标引发明显的偏见,只是将可口可乐的杯子标志为“M”,将百事可乐的杯子标志为“Q”。结果显示,超过一半的人更喜欢百事可乐,而非可口可乐。以下哪项如果为真,最可能削弱上述论证的结论
A. 参加者受到了一定的暗示,觉得自己的回答会被认真对待。
B. 参加实验者中很多人从来都没有同时喝过这两种可乐,甚至其中30%的参加实验者只喝过其中一种可乐。
C. 多数参加者对于可口可乐和百事可乐的市场占有情况是了解的,并且经过研究证明,他们普遍有一种同情弱者的心态。
D. 在对参加实验的人所进行的另外一个对照实验中,发现了一个有趣的结果:这些实验者中的大部分更喜欢英文字母Q,而不大喜欢M。
[单项选择]美国可口可乐公司生产的饮料分别使用可口可乐、雪碧、芬达等品牌。这是采用()策略。
A. 统一品牌
B.  个别品牌
C. 分类品牌
D.  企业名称加个别品牌
[简答题] 在1929年以前,可口可乐从未遇到过真正的竞争对手,该公司唯一的问题是增加消费量。因此,可口可乐大举向国外进攻,积极拓展国际市场。 然而1932年差点被可口可乐吞并的百事可乐趁此良机,发动了一场大容量的战略进攻。主要概念是:同样是5分钱,原来只可买6.5盎司一瓶的可口可乐,现在却能买到12盎司一瓶的百事可乐。 这个价格定位策略运用电视广告予以表现,在一首“约翰•皮尔”的流行歌曲中唱出:“百事可乐不多也不少,满12盎司让你喝个够。也是5分钱,可饮两倍量。百事可乐——属于你的饮料。” 可口可乐在这场进攻中被逼得走投无路,因为他们不可能改变瓶装量,除非下决心丢弃10亿个左右的6.5盎司的瓶子;也不能降低售价,因为市场上已有数十万台可用5分币投币购买的冷饮购买机无法改造。 定位进攻的胜利使百事可乐的销量直线上升,到1953年可口可乐的销售量下降3%,而百事可乐的销售量增加了12%。 根据案例,试分析其采取的定位策略。
[多项选择]可口可乐瑞典饮料公司(CCBS)正在其不断发展的公司中推广平衡记分卡的概念。若干年来,可口可乐公司的其他子公司已经在做这项工作,但是,总公司并没有要求所有的子公司都用这种方式来进行报告和管理控制。平衡计分卡的内容有()。
A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 内部流程角度
D. 创新与学习角度
[单项选择]某企业与可口可乐公司签订生产一批饮料瓶的合同,合同约定:饮料瓶必须完全按照可口可乐公司的设计要求生产,只能出售给可口可乐公司,合同签订日可口可乐公司预付了全部货款并不可返还。该企业应()。
A. 按时点确认收入
B. 按时段确认收入
C. 按时点或时段确认收入
D. 以上均不对
[单项选择]上世纪90年代后期,可口可乐公司为中国北方的消费者市场专门推出了“天与地”品牌的果汁饮料。可口可乐采取的是以下哪一种目标营销战略?()
A. 本地营销
B. 补缺营销
C. 子市场营销
D. 一对一营销
[单项选择]可口可乐和百事可乐之间持续不断的竞争,属于()。
A. 避强定位方式
B. 重新定位方式
C. 迎头定位方式
D. 循环定位方式
[简答题]百事可乐、可口可乐及非常可乐等口乐饮料含有哪一种共同的原料?
[单项选择]可口可乐公司网站策划的主旨不包括()
A. 体现企业团队精神
B. 体现企业历史文化
C. 开拓企业网上商机
D. 建立企业全新形象
[判断题]百事可乐在1939年推出12盎司的“双倍装”对抗可口可乐,创造了战略优势,一战成名。
[单项选择]以下品牌被称为“中国的可口可乐”的是()
A. 白云山制药
B. 珠江啤酒
C. 黄振龙凉茶
D. 王老吉
[单项选择]百事可乐往往根据可口可乐的广告费用决定自己的广告费支出,这种广告预算的方法称为______。
A. 销售百分百比法
B. 利润百分比法
C. 目标任务法
D. 竞争对抗法
[简答题] 可口可乐与百事可乐(参与者)的价格决策:双方都可以保持价格不变或者提高价格(策略);博弈的目标和得失情况体现为利润的多少(收益); 利润的大小取决于双方的策略组合(收益函数); 博弈有四种策略组合,其结局是: (1)双方都不涨价,各得利润10单位; (2)可口可乐不涨价,百事可乐涨价,可口可乐利润100,百事可乐利润-30; (3)可口可乐涨价,百事可乐不涨价,可口可乐利润-20,百事可乐利润30; (4)双方都涨价,可口可乐利润140,百事可乐利润35。 画出两企业的损益矩阵求纳什均衡。
[单项选择]①小李是可口可乐在中国的高级雇员之一  ②那怎么可能,小李只喝百事可乐  对话中,②的陈述隐含的一个前提是( )。
A. 可口可乐与百事可乐同属一个总公司
B. 小李在可口可乐公司并不受重用
C. 小李在百事可乐公司兼职
D. 一般的,所有的高级职员只喝本公司的产品
[简答题]为什么IBM、P&G、可口可乐公司、百事可乐公司、微软公司等都没有设立自己的广告公司,而把广告业务交给企业之外的广告公司来做?

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码