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[单项选择]建筑物按其结构形式和建造材料构成可分为木结构、砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土结构、钢结构、钢混结构等。其中，砖混结构的竖向承重构件采用（）。
A. 木材
B. 砖墙或砖柱
C. 砖石和木材
D. 钢筋混凝土楼板、屋面板
[单项选择]
下图所示组织结构的缺点包括（ ）。
①与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远。
②分配企业的管理成本比较困难。
③滋生职能失调性的竞争和摩擦。
④对战略重要性的流程进行了过度细分。
⑤内部使用转移价格会引发冲突
A. ②④⑤
B. ①②③⑤
C. ②③⑤
D. ②④
[单项选择]一般情况下，木结构民用建筑与砖混结构民用建筑之间的防火间距不应小于（ ）米。
A. 6
B. 8
C. 9
D. 7
[多项选择]职能式组织结构的缺点（）。
A. 职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题
B. 参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门
C. 职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目
D. 以上都不是
[单项选择]线性组织结构的缺点是（ ）。
A. 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源
B. 每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
C. 在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难
D. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策
[多项选择]矩阵制组织结构的缺点有（）
A. 组织的灵活性较差
B. 双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。
C. 制定决策时间过长
D. 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
[单项选择]（）不属于矩阵式组织结构的缺点。
A. 项目管理权利平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 项目成员处于多头领导状况
D. 团队成员有后顾之忧
[多项选择]项目式组织结构的缺点主要包括（）。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 项目团队成员在项目后期没有归属感
C. 容易出现资源重复配置的问题
D. 项目管理没有正式的权威性
E. 项目成员处于多头领导状态
[单项选择]微穿孔板吸声结构的缺点是（）。
A. 吸声效果一般；
B. 吸声频带窄；
C. 易燃；
D. 易堵塞。
[多项选择]超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
A. 易出现组织机构重叠现粮
B. 管理层次多，内部沟通难
C. 各事业部责权关系不明确
D. 管理人员多，管理费用高
E. 易出现管理人员膨胀现象
[简答题]
某四层办公楼(局部为六层)，平面为工字形，主体结构为砖混结构、基础为条形砖基础，设有沉降缝。该楼六层会议室有1根支承在砖墙上的钢筋混凝土大梁。评估人员在现场查勘时发现，大梁已出现裂缝，裂缝位置及形状如图1所示，其结构设计算简图如图2所示。经评估人员调查、分析，认为梁的设计截面尺寸、设计的混凝土强度施工质量均符合有关要求，使用过程中也没有出现过超载现象。
要求：
<1>、指出图2所示梁的类型及作用于梁上的荷载类型。
<2>、指出计算见图中简图中梁的内力种类及最大值的位置。
<3>、指出砌体结构建筑物需要留设沉降缝的情形。
<4>、指出图1所示梁上裂缝产生的原因，并判断是否影响结构安全。
[单项选择]下列哪项不是职能式组织结构的缺点（）。
A. 职能部门之间协调有难度
B. 参与项目人员项目职责意识淡薄
C. 职能经理容易从部门利益出发考虑问题
D. 项目资源由职能部门配备
[单项选择]砖混结构房屋的楼板由横墙支撑时，该结构属于（）。
A. 框架承重
B. 纵横墙承重
C. 纵墙承重
D. 横墙承重
[简答题]焦炉气压缩机往复式与合成气压缩机离心式结构相比，各有什么优缺点？
[单项选择]银行的风险管理部门结构通常有分散型和集中型两种，下列不属于商业银行分散型风险管理部门结构的缺点分析的是（ ）。
A. 难以绝对控制商业银行的敏感信息
B. 商业银行无法形成长期的核心竞争力
C. 不利于商业银行形成强大的定价能力
D. 将技术支持等风险管理职能外包给专业服务供应商
[单项选择]按照职能分工的原则从事活动的组织结构的缺点是（）。
A. 没有形成规模效益
B. 不利于专业人员的培养
C. 不利于知识的积累
D. 容易导致隧道视野
