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[单选题]矩阵制组织机构可分为强矩阵制组织形式中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式的依据是（ ）
A.集权与分权的结合
B.项目经理的权限
C.矩阵制组织机构的稳定型性
D.职能部门经理的作用
[单选题]矩阵制组织形式比较适用于( )。
A.需要延伸经营职能的企业
B.一切命令和指示由各级领导直接下达的企业
C.特别建筑业企业
D.同时承担多个需要项目管理的企业
[单选题]行政层级式组织形式、职能制组织形式、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（ ）。
A.简单/动态、简单/静态、复杂/动态
B.复杂/静态、简单/静态、简单/动态
C.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态
D.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态
[单选题]下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（ ）。
A.具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大
B.直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.权力集中，组织机构简单，隶属关系明确
D.信息传递路线长，不利于信息相互沟通
[单选题]矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，该组织形式的优点是（ ）
A.纵横向协调工作量小
B.权力集中、隶属关系明确
C.加强了各职能部门横向联系
D.目标控制职能分工明确
[单选题](2016年真题）下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（ ）。
A.具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大
B.直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.权力集中，组织机构简单，隶属关系明确
D.信息传递路线长，不利于信息相互沟通
[单选题]矩阵制组织形式是在直线职能制（ ）组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A.直立形态
B.垂直形态
C.横向形态
D.纵向形态
[单选题]矩阵制组织形式的主要缺点是（ ）。
A.缺乏机动性和适应性
B.不利于处理复杂问题
C.协调工作量较大
D.权力不易合理分配
[单选题]属于矩阵制组织形式的优点有（ ）。
A.激发创造性和积极性
B.自负盈亏
C.最高领导层摆脱日常事务
D.管理双重性
[单选题]矩阵制监理组织形式的优点是（ ）。
A.权力集中，隶属关系明确
B.命令统一，决策迅速
C.发挥职能机构的专业管理作用
D.有较大的机动性和适应性
[单选题]矩阵制监理组织形式的缺点有（ ）。
A.信息传递路线长，不利于互通信息
B.下级人员受多头指挥，易产生矛盾
C.纵横向协调工作量大
D.总监理工程师成为“全能”式人物
[单选题]矩阵制的组织形式有（ ）的缺点。
A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
B.工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率
C.成员不固定，有临时观念
D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
[多选题]矩阵制监理组织形式的优点有()。
A.部门之间协调工作量小
B.有利于监理人员业务能力的培养
C.有利于解决复杂问题
D.具有较好的适应性
E.具有较好的机动性
