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[单选题]一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A.战略控制型
B.财务控制型
C.运营控制型
D.风险控制型
[单选题](2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.参与策略
D.投资策略
[多选题]（2017年）一般而言，与发行普通股相比，发行优先股的特点有（）。
A.可以增加公司的财务杠杆效应
B.可以降低公司的财务风险
C.可以保障普通股股东的控制权
D.可以降低公司的资本成本
[多选题]制定企业集团人力资本战略对实现企业集团总体战略具有的重要作用包括（ ）。
A.人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理，以实现其战略目标
B.通过人力资本战略，有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点，理顺人力资源管理中的各种关系
C.通过人力资本战略的制定，可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起
D.通过人力资本战略，可以理顺人力资本管理中的各种关系，分清主次，抓住重点
E.人力资本战略有助于指导所有的人力资本管理活动，围绕企业集发展中最主要、最具影响力的人力资本问题展开
[单选题]企业集团通过（ ）来实行专业化分工。
A.沟通系统
B.权力系统
C.决策系统
D.职能化系统
[单选题](2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A.权力系统
B.决策系统
C.命令系统
D.职能化系统
[多选题](2015年11月) 企业集团的联结方式包括（ ）
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环型持股型
D.资金借贷型
E.共担风险型
[单选题](2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （??）。
A.具有多层次结构
B.是以母子公司为主体
C.以产权为主要联结纽带
D.是由多个法人企业成的企业联合体
[单选题](2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.管控基础
[单选题]日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。
A.母公司—子公司—工厂
B.集团本部一事业部—工厂
C.经理会—公司—工厂
D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
[多选题](2016年11月)企业集团的第二层次包括（）。
A.集团公司
B.关联公司
C.参股层企业
D.一级子公司
E.控股层企业
[简答题](2016年11月)维德集团是一家以家电制造为主的大型综合企业集团，旗下拥有厨用电器、家用视听设备、制冷电器等多家子公司，主要产品包括家用空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器等。在发展初期，集团公司总部负责制订各个子公司的采购及生产计划，人员招聘、考核与岗位配置也由集团公司统一管理。随着各子公司业务规模的不断扩大，管理效率开始下降，集团决定调整管控模式，总部只负责集团的资本运营、财务管控和对外收购事宜，其他权力下放各子公司。新的管控模式运行了一段时间后，又出现了新的问题，子公司业务发展方向出现交叉、重叠，造成集团内部的资源浪费和不必要竞争。
根据上述情境，请回答以下问题：
（1）该集团调整前后分别采取了哪种管控模式？在这两种管控模式中，集团总部各有什么特点？（10分）
（2）该集团更适合采用哪种管控模式？为什么？这种管控模式下的人力资源管理特点？（10分）
[多选题](2015年11月)企业集团人力资本管理的层次主要包括（ ）
A.集团企业内部的人力资本管理
B.母公司对一级或多级子公司的人力资本管理
C.集团总公司董事会对集团经理班子的监督与管理
D.集团经理班子对集团公司企业内部人力资源的管理
E.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理
[多选题](2017年11月)企业集团人力资本管理的优势包括（ ）。
A.提高员工敬业度
B.降低企业集团的人工成本
C.发挥团队优势和整体实力
D.获得和配置人力资本领域更广
E.人力资本可以在企业集团内部转移
[单选题](2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法
[单选题](2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A.集团公司
B.关联企业
C.参股公司
D.控股子公司
[单选题](2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A.市场竞争
B.共同投资
C.反垄断法
D.产业组织政策
[多选题](2015年11月)企业集团按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构，第二层次包括（ ）
A.核心企业
B.参股层企业
C.控股层企业
D.一级子公司
E.协作层企业
