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[单项选择]下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是( )。
A. 在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B. 在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C. 一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D. 复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活
[单项选择]下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系叙述不正确的是( )。
A. 在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B. 在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C. 不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D. 矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
[单项选择]项目经理由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[单项选择]由专职人员担任的工程项目经理的项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 弱矩阵式
[单项选择]项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]对一个项目的( )进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。
A. 部门指令
B. 逻辑关系
C. 组织结构
D. 计划任务
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[单项选择]小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
A. 线性职能式
B. 穿透式
C. 事业部式
D. 矩阵式
[单项选择]以下不属于影响项目组织结构的项目管理组织内部的因素是( )。
A. 公司的组织管理模式与制度
B. 公司的项目管理方式
C. 公司内对项目运作的理念与企业文化
D. 项目的经济合同关系与形式
[单项选择]( )组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。
A. 直线型
B. 职能型
C. 矩阵型
D. 项目型
[单项选择]下列关于影响项目组织结构的来自项目管理组织内部的因素有( )。
A. 项目管理的范围，以及项目种类、规模、性质及影响力
B. 项目的经济合同关系与形式
C. 国家经济管理环境和项目相关管理制度
D. 公司的项目管理方式
[单项选择]项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的( )会有不同的结果。
A. 组织层次
B. 信息交流
C. 工作目标
D. 工作效率
[单项选择]企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
A. 线性职能式
B. 穿透式
C. 事业部式
D. 矩阵式
[判断题]项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
[单项选择]某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 平行组织结构
