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发布时间:2023-10-22 19:31:19

[单项选择]费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与( )是否匹配。
A. 员工
B. 工作
C. 情景因素
D. 组织

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[单项选择]费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与( )是否匹配。
A. 员工
B. 工作
C. 情景因素
D. 组织
[单项选择]( )的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素是否匹配。
A. 赫塞
B. 布兰查德
C. 费德勒
D. 布莱克
[单项选择]团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配,这一观点属于领导的()
A. 物质理论
B. 行为理论
C. 权变理论
D. 期望理论
[单项选择]费德勒的权变理论认为( )。
A. 领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念
B. 团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
C. 领导方式分为工作取向和人际取向
D. 领导者主要关心生产,是工作取向的
[多项选择]费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有
A. 上下级关系
B. 任务结构
C. 领导者职权
D. 下属角色明确性
E. 下属的成熟度
[单项选择]在研究领导行为的领导理论中,认为团队绩效的高低取决于领导与情境因素之间是否搭配的理论是( )。
A. 交易型领导理论
B. 特质理论
C. 权变理论
D. 路径—目标理论
[单项选择]在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是( )。
A. 费德勒的权变模型
B. 领导情境理论
C. 路径—目标理论
D. 参与模型
[单项选择]权变领导理论认为,适宜采取授权式领导方式的员工类型是( )
A. 成熟度低
B. 比较不成熟
C. 比较成熟
D. 高度成熟
[单项选择]权变领导理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是( )
A. 成熟度低
B. 较为不成熟
C. 比较成熟
D. 高度成熟
[单项选择]权变理论的思想是( )。
A. 组织内部应该广泛分权
B. 传统的组织内部应该进行科学的权力变革
C. 不存在一种普遍适用的领导方式,应根据实际情况采取正确的措施
D. 减少决策层的权力,避免独裁的出现
[单项选择]权变理论的主要代表人物是( )
A. 弗雷德里克泰勒和哈罗德孔茨
B. 亨利明茨伯格和乔兰
C. 约翰莫尔斯和杰伊洛西
D. 埃尔顿梅奥和罗特利斯伯格
[单项选择]权变理论的情景因素不包括( )。
A. 领导和下属的关系
B. 工作结构
C. 职权
D. 工作取向
[单项选择]根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。
A. 上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B. 上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C. 上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D. 上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
[单项选择]现代管理学派中,权变理论学派的代表人物是( )。
A. 孔茨
B. 西蒙
C. 卢丹斯
D. 明茨伯格
[单项选择]以下根据菲德勒权变理论的观点,错误的论述是()。
A. 菲德勒权变理论认为领导者的领导风格是固定的,应通过改变情景使之与领导风格相适应
B. 有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的程度
C. 关系取向的领导者在非常有利的情境下和非常不利的情境下效果更好
D. 可以通过选择领导者以适应情境解决领导的有效性

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