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[单项选择]为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛，说法正确的是（）。
A. 要为团队成员提供必要的工具
B. 领导者要自己解决问题，不要放手交给成员去做
C. 团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
D. 授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
[单项选择]在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。
A. 充分利用成员的技术和技能
B. 协作
C. 增加团队的使命感
D. 能够灵活地适应环境的变化
[单项选择]“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（）。
A. 从内心深处对团队成员充满信心
B. 了解每个团队成员的优势
C. 将对团队成员的重视通过言行举止表达出来
D. 放手让团队成员去做，自己不予任何干涉
[单项选择]项目正在紧张的进展之中，团队成员感到压力在逐渐增大，为了减少大家的压力，你决定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统一方法，你在寻找这种服务的供应商之前应该准备好下列哪项文件？（）
A. 工作说明
B. 采购管理计划
C. 评估方法
D. 合同条款和条件
[单项选择]在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训，这属于领导者三项任务中的（）。
A. 完成任务
B. 建设团队
C. 发展个人
D. 解决问题
[单项选择]在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训，这是领导者的三项任务中的（）。
A. 建设团队
B. 发展个人
C. 解决问题
D. 完成任务
[判断题]早期的领导理论关注领导者以及领导者与下属成员的相互作用。（）
[填空题]领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中（）对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。
[单项选择]李处长作为团队领导者，在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务，这些任务包括（）。
A. 发展个人、沟通能力和完成任务
B. 完成任务、人际交往和建设团队
C. 建设团队、接受培训和发展个人
D. 发展个人、完成任务和建设团队
[单项选择]领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中（）对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。
A. 为团队成员制订计划
B. 重视团队成员
C. 为团队成员提供必要的工具
D. 营造相互信任、开诚布公的气氛
[单项选择]领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
[单项选择]（）网络代表的是强有力的领导者与工作小组或团队其他成员之间的沟通。
A. 轮式
B. 全通道式
C. 小道消息
D. 链式
[单项选择]在开始工作之前，领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应，这属于团队领导者三项任务中的（）。
A. 完成任务
B. 建设团队
C. 发展个人
D. 确定目标
[单项选择]团队领导者对团队管理层所负的责任是（）。
A. 保证预定目标的可行性
B. 保证团队有足够的资源用来提供产品和服务
C. 保证实现既定利益
D. 管理团队，并按照预定目标交付成果
[单项选择]与传统组织的做法相比，（）是项目团队的领导者，不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队。
A. 项目主管
B. 总经理
C. 媒介总监
D. 创意总监
[单项选择]为了保持良好的情境意识，在以下对驾驶台团队成员的要求中，表述有误的是：驾驶台团队成员应（）。
A. 灵活地把握注意力的转移和集中
B. 高度地专注，一心一意先处理单一信息，直到信息确认
C. 充分认识和发挥其他驾驶台团队成员的作用
D. 避免由于个人的错觉以及主管臆断造成的失误
[单项选择]为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（）
A. 为了帮助各个团队成员提高工作效率
B. 为了找出谁是自然竞争者
C. 为了刺激一种竞争环境
D. 为了建立团队成员之间的信任
[单项选择]为了减轻项目团队成员日益增强的压力，你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来进行这些培训。根据组织的项目管理方法，转包合同部门会通知你在开始采购前，你必须制定以下哪一份文件？（）
A. 工作说明
B. 采购管理计划
C. 评估方法
D. 合同条款与条件
