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发布时间:2023-10-16 20:45:46

[单项选择]小贺的公司计划一个月后把他从销售部调到行政部,为了提前熟悉新的角色和工作任务,小贺在不脱岗的情况下采用()的学习方式最合适。
A. 参加委托培训
B. 参加研讨会
C. 工作观摩或伙伴工作
D. 自学

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[单项选择]由于业务需要,公司计划尽快把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应工作任务,他采用()的学习方式最合适。
A. 工作观摩或工作伙伴
B. 远程学习项目
C. 参加委托培训
D. 参加研讨会
[单项选择]由于业务需要,公司计划把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务,他采用()的学习方式最合适。
A. 委托培训
B. 研讨会
C. 工作观摩或工作伙伴
D. 远程学习
[单项选择]公司计划一个月后把小萧从销售部调到行政部,为了提前熟悉新的角色和工作任务,小萧采用()的学习方式最合适。
A. 参加委托培训
B. 参加研讨会
C. 工作观摩或伙伴工作
D. 远程学习项目
[填空题]公司销售部负责()
[单项选择]王明是某公司的总经理,刘其是该公司销售部经理,张强则是销售部北京销售分部的负责人。下面表述中哪一句是准确的?()
A. 王明花在控制上的时间比刘其少
B. 张强用于计划的时间比王明多
C. 王明花在领导上的时间比张强少
D. 刘其用于计划上的时间比王明多
[单项选择]某公司行政部人员手机使用情况如下:①小王拨打过行政部所有人的电话;②小李曾经拨打过小赵的电话,但是小赵不曾拨打过其他人的电话;③不曾接听来自行政部其他人电话的人也就不曾拨打过其他人的电话。由此可以推出()
A. 小赵不曾接听过来自小李的电话
B. 小李曾经接听过来自小王的电话
C. 行政部曾有人拨打过小王的电话
D. 小王接听过来自行政部所有人的电话
[多项选择]公司行政部的秘书应对( )进行安全检查。
A. 办公环境
B. 办公设备
C. 生产车间
D. 研发部门
[单项选择]在苹果电脑公司里,产品销售部与产品开发部之间的关系是()
A. 顺序式的相互依赖关系
B. 互惠式的相互依赖关系
C. 联营式的相互依赖关系
D. 协作式的相互依赖关系
[单项选择]某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司,公司的销售部除了将公司现有的产品推销给客户之外,也会根据客户的具体需要,承接应用软件的研发项目。 今年元旦,销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统开发的项目,合同规定,5月1日之前系统必须完成,并且进行试运行。在合同签定后,销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。 王伟被指定为这个项目的项目经理。王伟做过5年金融系统应用软件研发工作,有丰富的经验,做过系统分析员,但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员,1个系统分析员,2个有1年工作经验的程序员,1个技术专家。 王伟制定了项目的进度计划和工作任务书(SOW),简单描述如下: 1月10日~2月1日,需求分析; 2月1日~2月25日,系统设计,包括概要设计和详细设计; 2月26日~4月1日,编码; 4月2日~4月30日,系统测试; 5月1日,试运行。 但是这个SOW没有跟团队成员商量。团队成员虽然对SOW有一些意见,但王伟认为这些意见并不影响项目实施,也就没有主动找他们沟通了解情况。要求团队成员按照SOW的部署尽快开展项目。 项目实行一段时间之后,有两个主要成员找借口退出项目组。2月17日,王伟检查工作时发现详细设计刚刚开始,2月25日肯定完不成系统设计,王伟有些慌了,他到5月1日能否完成这个项目呢?2月17日,王伟检查工作时发现详细设计才刚刚开始。发生这种情况主要是由于()。
A. 主要团队成员的离开
B. 高级管理人员重组
C. 系统设计工作太复杂
D. 人员的工作技能较差
[单项选择]徐明从公司销售部调动到公司人事部工作,现在要在数据库中对他的“所在部门”字段进行修改,可取的方案是()
A. 公司数据库中逐条比对,定位到徐明的记录,然后修改相应的字段数据。
B. 在公司数据库中根据唯一的工号定位到徐明的记录,然后修改相应的字段数据。
C. 在公司数据库中销售部删除徐明的记录,在新部门增添他的记录。
D. 在公司数据库中人事部再增添徐明的记录。
[填空题]小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是()
[单项选择]小张是某公司的销售部经理,为了能够清楚地了解每个销售部门的销售业绩,小张建立了一个Excel表格进行销售能力的比较,这种使用直接牵涉到的功能是()
A. 判别
B. 筛选
C. 分析
D. 排序
[多项选择]总部、省公司销售部通过暗访、抽查、不定期巡查等方式,对营业厅终端销售及销售规范执行情况检查、通报。通报将至少包括以下内容()
A. 定制终端按时上柜率
B. 陈列规范达标率
C. 合约计划销售量
D. 定制终端销售量
E. 销售与服务规范执行情况
[单项选择]李经理从行政部调到了人力资源部,他决定为公司建立一个更有效的评估体系,这个评估体系不应该()。
A. 以建设性的反馈信息为基础激励员工
B. 鼓励员工对他们的工作开展讨论
C. 去掉稳定的、连续性的目标
D. 将绩效与奖励挂钩
[单项选择]李经理在一家公司的销售部工作,每年他都要根据趋势分析法来预测公司的销售量,他采用的这种方法属于()。
A. 统计需求分析法
B. 德尔斐法
C. 头脑风暴法
D. 时间-序列分析法
[多项选择]张某是销售部的业务骨干,最近他突然向公司提出辞职,公司可能面临的问题是()
A. 造成部分客户的流失
B. 找到替代员工的难度较大
C. 部门的年度绩效目标受到影响
D. 销售部其他员工的工作热情降低
E. 对其客户的催款工作将产生困难

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