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[单项选择]温经理所领导的团队根据组织目标确定了相应的发展目标——“到6月中旬之前，要熟练掌握文件处理程序”。这属于发展循环周期中的（）阶段。
A. 明确发展要求
B. 同意发展目标
C. 选择发展方法
D. 评估其有效性
[单项选择]在开始工作之前，领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应，这属于团队领导者三项任务中的（）。
A. 完成任务
B. 建设团队
C. 发展个人
D. 确定目标
[单项选择]根据组织的整体目标，由（）来设定团队的具体目标。
A. 各个层次的管理者和他们的上级
B. 组织最高管理层
C. 下级团队成员
D. 基层管理者
[填空题]团队成员对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于正式评估中的（）
[单项选择]每个员工在制定个人目标时，需要参考组织和团队的目标，个人目标、组织目标和团队目标的关系说法正确的是（）。
A. 个人目标和团队目标服从组织目标
B. 个人目标、团队目标和组织目标相同
C. 个人目标、团队目标与组织目标没关系
D. 团队目标服从个人目标和组织目标
[填空题]关于组织目标、团队目标和个人目标，说法不正确的是（）
[单项选择]团队根据团队成员取得的绩效对其发展进行评估，这属于（）评估方式。
A. 正式
B. 最终
C. 非正式
D. 临时
[单项选择]战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ ）
A. 循环管理过程
B. 静态管理过程
C. 生态管理过程
D. 动态管理过程
[单项选择]以下哪一项人员的主要职责是根据上级行社和上级领导的决策意图，确定网点的战略目标，带领团队向着这个目标行动并达成目的？（）
A. 柜员
B. 网点负责人
C. 客户经理
D. 会计主管
[单项选择]按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。
A. 职能分工
B. 组织优化
C. 适应性
D. 专业与权力结合
[多项选择]目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必需遵守正确的原则，它们是：（）。
A. 现实性原则
B. 定量化原则
C. 权变原则
D. 协调性原则
[单项选择]标前施工组织设计的控制目标主要是根据招标文件的要求，不能确定（ ）。
A. 质量目标
B. 工期目标
C. 安全和节约目标
D. 进度目标
[填空题]美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织分为（）。
[多项选择]根据我国组织具体情况，制定组织目标时必须考虑以下几点（）
A. 保证国家需求
B. 满足社会需要
C. 领导利益要求
D. 组织长期计划
E. 上期目标完成情况
[多项选择]美国社会学家帕森斯根据组织的功能目标将组织分为三类（）
A. 生产组织
B. 整合组织
C. 政治组织
D. 公益组织
[多项选择]根据组织发展需要确定培训需求时的要点包括（）。
A. 是否反映了组织未来的潜在需求
B. 是否有利于改善组织气氛
C. 员工满意度能否得到提高
D. 以企业真正的需求作为培训标准
E. 确定培训的资源能否满足培训需求
[填空题]在团队里，领导让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。
