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[单项选择]事业部制和矩阵制的共同优点是( )。
A. 强化决策机制
B. 调动各方积极性
C. 促进内部竞争
D. 有较强的适应性
[单项选择]采用事业部制的第三方物流组织结构中，各事业部之间的关系是______。
A. 依赖关系
B. 竞争关系
C. 协作关系
D. 既竞争又协作的关系
[单项选择]事业部制组织结构的优点是( )。
A. 命令统一，职责明确，组织稳定
B. 有利于回避风险、内部控制和专业管理
C. 创新过程的信息化和网络化
D. 密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作
[单项选择]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（）。
A. 矩阵制
B. 模拟分权制
C. 网络制
D. 集权制
[多项选择]事业部制组织结构形态的特征有( )。
A. 适应性强
B. 决策权完全集中于公司最高层
C. 公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
D. 管理层次多，管理费用高
[单项选择]事业部制的组织形式有( )的缺点。
A. 相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
B. 工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率
C. 成员不固定，有临时观念
D. 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
[多项选择]事业部制组织结构类型最突出的特征有（）
A. 结构简单
B. 权力集中
C. 集中决策
D. 分散经营
E. 结构稳定
[多项选择]事业部制的组织结构形式的缺点包括( )。
A. 横向联系差
B. 容易导致短期行为
C. 领导关系上的双重领导
D. 可能导致机构膨胀
E. 不易分清责任
[单项选择]以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。
A. 成果
B. 工作
C. 关系
D. 人员
[多项选择]事业部制组织结构型态的部分特征是( )。
A. 决策权完全集中于事业部
B. 决策权完全集中于公司最高层
C. 公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
D. 适应性强
[多项选择]关于事业部制组织形式的说法，正确的是（）。
A. 它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B. 它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
C. 它能增强企事业的活力
D. 它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E. 它会减弱整个公司的协调一致性
[单项选择]关于事业部制组织形式的说法，不正确的是( )。
A. 它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B. 它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
C. 它能增强企事业的活力
D. 它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
