更多"事业部制和矩阵制的共同优点是( )。"的相关试题:
[单项选择]事业部制和矩阵制的共同优点是( )。
A. 强化决策机制
B. 调动各方积极性
C. 促进内部竞争
D. 有较强的适应性
[单项选择]事业部制组织结构的优点是( )。
A. 命令统一，职责明确，组织稳定
B. 有利于回避风险、内部控制和专业管理
C. 创新过程的信息化和网络化
D. 密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作
[单项选择]下列不是矩阵制优点的是( )。
A. 促进内部竞争，提高公司效益
B. 加强各职能部门之间的联系，充分利用人力资源
C. 有利于调动各方工作积极性，解决处理各自责任范围内的问题
D. 有较强的机动性和适应性
[多项选择]下列选项，对于事业部制组织形式的优点叙述正确的有( )。
A. 增强公司协调一致性
B. 有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物，集中精力于战略决策和长远规划
C. 有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D. 有利于降低管理成本
E. 有利于增强企业的活力
[单项选择]矩阵制结构的优点是（）。
A. 指挥统一
B. 职责分明
C. 稳定性强
D. 具有较强的适应性和灵活性
[多项选择]银行营销机构组织形式中，矩阵制的优点包括( )。
A. 具有较大的机动性
B. 加强了横向联系，克服了各个部门相互脱节的现象
C. 专业人员和专用设备能得到充分的利用
D. 各种人员在一起可以互相激励、相得益彰
E. 能够把统一管理、专业分工很好地结合起来
[单项选择]事业部制的主要不足在于（）。
A. 不利于调动下层的积极性。
B. 不利于灵活调整经营策略。
C. 难以克服事业部之间的竞争。
D. 不利于企业发展壮大。
[单项选择]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（）。
A. 矩阵制
B. 模拟分权制
C. 网络制
D. 集权制
[单项选择]采用事业部制的第三方物流组织结构中，各事业部之间的关系是______。
A. 依赖关系
B. 竞争关系
C. 协作关系
D. 既竞争又协作的关系
[单项选择]采用事业部制的第三方物流组织结构中，事业部对______不具有自主权。
A. 资金筹集
B. 经营决策
C. 计划制定
D. 业务运作
[单项选择]以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。
A. 成果
B. 工作
C. 关系
D. 人员
[单项选择]以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式。
A. 成果
B. 工作
C. 关系
D. 人员
[多项选择]事业部制组织结构形态的特征有( )。
A. 适应性强
B. 决策权完全集中于公司最高层
C. 公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
D. 管理层次多，管理费用高
[单项选择]事业部制的组织形式有( )的缺点。
A. 相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
B. 工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率
C. 成员不固定，有临时观念
D. 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
[多项选择]事业部制的组织结构形式的缺点包括( )。
A. 横向联系差
B. 容易导致短期行为
C. 领导关系上的双重领导
D. 可能导致机构膨胀
E. 不易分清责任
[单项选择]矩阵制监理组织形式的主要优点是( )。
A. 机动性大，适应性好
B. 命令统一，决策迅速
C. 发挥职能机构的专业管理作用
D. 权力集中，隶属关系明确
