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[单项选择]组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编制时直接关注的是______。
A. 与编制范围管理计划和范围管理相关的组织程序
B. 以往项目形成的知识库中相关的历史信息
C. 当前项目范围控制的偏差分析成果
D. 适合于编制范围管理计划的组织政策
[单项选择]在开始执行项目费用管理的3个过程工作前还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制是：
A. 活动费用估算
B. 成本管理计划
C. 项目资金要求
D. 成本预算计划
[多项选择]项目管理部经理组织项目进度管理工作的过程为( )。
A. 分解项目进度管理目标
B. 理清进度管理的难点与主要时间节点
C. 分析具有项目特点的重要工作逻辑(因果)关系
D. 将这些要求与内容准确表述给项目经理
E. 主任计划工程师依据这些条件并运用专业软件与数据编制出进度总控制计划讨论稿后由项目管理部经理进行复核
[多项选择]项目管理部经理组织项目进度管理工作的过程包括( )。
A. 分解项目进度管理目标
B. 理清进度管理的难点与主要时间节点
C. 分析具有项目特点的重要工作逻辑(因果)关系
D. 将特殊要求与内容准确表述给项目经理
E. 主任计划工程师依据具体条件并运用专业软件与数据编制出进度总控制计划讨论稿后由项目管理部经理进行复核
[单项选择]项目组织制约项目团队组织的因素主要包括（）、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。
A. 项目技术结构
B. 人际关系结构
C. 项目组织结构
D. 项目平衡结构
[单项选择]
工程项目人力资源管理的一般过程包括：
①团队发展；
②人员获取；
③制订组织计划；
④结束团队工作。
正确的顺序是（）。
A. ①—②—③—④
B. ③—①—②—④
C. ③—②—①—④
D. ①—③—②—④
[多项选择]工程项目人力资源管理的团队组织计划包括( )。
A. 角色和职责安排
B. 人员配备管理计划
C. 组织关系图表
D. 有关说明
E. 成员确定
[多项选择]在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括( )等。
A. 运输公司负责人
B. 承包方
C. 供应方
D. 会计
E. 设计方和咨询方的组织和成员
[单项选择]工程项目人力资源管理的一般过程包括：①团队发展；②人员获取；③制订组织计划；④结束团队工作。正确的顺序是( )。
A. ①—②—③—④
B. ③—①—②—④
C. ③—②—①—④
D. ①—③—②—④
[单项选择]
项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（）。
①实施质量保证
②风险识别
③项目团队组建
④询价
⑤合同管理
⑥卖方选择
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
[单项选择]( )是指建设项目业主方的项目管理组织，它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队，建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。
A. 广义的建设项目组织
B. 狭义的建设项目组织
C. 主要的建设项目组织
D. 次要的建设项目组织
