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[单项选择]下列不属于矩阵组织形式的优点的是( )。
A. 有利于加强各职能部门之间的协作配合
B. 有利于提高企业的稳定性
C. 有利于减轻高层管理人员的负担
D. 有利于职能部门与产品部门相互制约
[多项选择]矩阵组织形式的优点包括（）。
A. 有利于减轻高层管理人员的负担
B. 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
C. 有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
D. 有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
E. 有利于加强各职能部门之间的协作配合
[单项选择]在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于( )。
A. 大型复杂的项目
B. 小型的项目
C. 中型的项目
D. 专业性强的项目
[单项选择]矩阵制监理组织形式的优点有（）。
A. 权力集中，隶属关系明确
B. 命令统一，决策迅速
C. 发挥职能机构的专业管理作用
D. 有较大的机动性和适应性
[单项选择]矩阵式监理组织形式的优点是（）。
A. 目标控制职能分工明确
B. 权力集中、隶属关系明确
C. 加强了各职能部门横向联系
D. 纵横向协调工作量小
[多项选择]有关矩阵组织形式的优点说法正确的有( )。
A. 有利于企业的稳定性
B. 有利于加强各职能部门之间的协作配合
C. 有利于减轻高层管理人员的负担
D. 有利于职能部门和产品部门相互制约
[单项选择]下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是( )。
A. 团队成员无后顾之忧
B. 提高了工作效率与反映速度
C. 团队的工作目标与任务明确
D. 团队成员工作目标比较单一
[单项选择]下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（）。
A. 具有较大的机动性和适应性，XXXX协调工作量大
B. 直线领导，但组织部门与指挥部门易产生矛盾
C. 权利集中，组织机构简单，隶属关系明确
D. 信息传递线路长，不利于信息相互沟通
[多项选择]矩阵组织形式的缺点有（）。
A. 组织的稳定性较差
B. 双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象
C. 机构相对臃肿，用人较多
D. 企业的适应性差
E. 狭隘的职能观念
[多项选择]矩阵制组织形式的特点包括( )。
A. 一名员工有两位领导
B. 组织内部有两个层次的协调
C. 职能分工
D. 产品部门所形成的横向联系灵活
[单项选择]矩阵组织形式在（）环境中较为有效。
A. 简单/静止
B. 复杂/静态
C. 简单/动态
D. 复杂/动态
[单项选择]矩阵制组织形式的主要缺点是（）。
A. 缺乏机动性和适应性
B. 不利于处理复杂问题
C. 协调工作量较大
D. 权力不易合理分配
[单项选择]矩阵型监理组织形式的缺点是（）。
A. 实行个人管理
B. 要求"全能式"人才
C. 产生多头领导
D. 横向协调工作量大
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。
A. 项目式和复合式
B. 职能式和项目式
C. 平衡式和项目式
D. 无法判断
[单项选择]矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）
A. 统一指挥原则
B. 权责一致原则
C. 跳板原则
D. 分工原则
[单项选择]（）不属于生产物流的空间组织形式。
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 成组工艺化
D. 移动顺序化
[单项选择]关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。
A. 矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
B. 矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C. 矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D. 矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
[多项选择]关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（）。
A. 项目经理具有较大权限
B. 需要配备训练有素的协调人员
C. 项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D. 适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
E. 项目经理直接向企业最高领导负责
