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[单项选择]你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们______。
A. 是根据过去的经验做出的假设
B. 可能没有已有数据或信息的支持
C. 包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素
D. 包括了一些假定为正确、实际或者确定的因素
[多项选择]咨询项目管理的好坏既体现一个咨询机构的专业水平，同时也是保证项目顺利完成、咨询机构取得收益的必要手段。对项目管理水平的检查和评价的重点工作包括( )。
A. 项目组与客户是否保持良好的合作关系
B. 咨询任务是否按照计划进展并处于严格控制中，是否对项目启动和结束实施了特殊控制
C. 咨询任务日志和有关项目文件，是否井然有序和妥善保管
D. 项目组对重要里程碑是否足够重视并采取必要的保障措施
E. 项目实际开支是否超过成本预算，项目财务管理是否有效
[单项选择]某软件开发公司通过投标获得了一个信息管理系统开发合同。经过一年时间的努力，项目开发团队顺利完成了合同规定的信息管理系统。但是，在最终验收时，买方认为该系统的功能不符合要求。下列哪一项是导致这种情况发生的原因( )
A. 买方采用了不同的系统测试方法
B. 采购工作说明书不严密
C. 买方与卖方沟通不足
D. 合同变更控制不力
[单项选择]工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )需要。
A. 投资和增值
B. 功能和使用价值
C. 保证建设工期
D. 降低工程成本
[单项选择]在项目融资方案研究中，投资产权结构的选择要能够最大限度实现项目目标，其中基础设施投资项目需要以尽可能低的成本取得良好的服务效果，投资产权结构应当能够使得基础设施项目( )。
A. 获取最大利润
B. 不承担任何风险
C. 具有竞争能力
D. 以较高效率运行
[单项选择]工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。
A. 投资和增值
B. 功能和使用价值
C. 保证建设工期
D. 降低工程成本
[单项选择]获得需要的人并分派到胜任的职位上工作，这是建设项目人力资源管理的( )环节。
A. 组织规划
B. 人员作用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
[单项选择]投资估算指标的编制要反映不同行业、不同项目和不同工程的特点，投资估算指标要适应项目前期工作深度的需要，而且具有更大的( )。
A. 整体性
B. 兼容性
C. 系统性
D. 综合性
[单项选择]管理层每六个月都要对组织的内部项目进行选择，并对选中的项目发布项目章程。在以下四个选项中，他们不需要考虑( )。
A. 合同
B. 项目工作说明书
C. 事业环境因素
D. 组织过程资产
[单项选择]某企业对投资A、B两个项目进行经济评价，总投资资金为100万，其中A项目需要资金80万，B项目需要资金60万。则应将两个方案视为( )。
A. 独立型方案
B. 互斥方案
C. 相关方案
D. 组合方案
[多项选择]资产负债表中某些项目需要根据总额项目和备抵项目计算其净额填列，如（）等项目。
A. 应收账款
B. 短期投资
C. 固定资产净额
D. 应收票据
[单项选择]在项目结束过程中项目经理需要记录下
A. 正式验收过程
B. 工作说明书
C. 付款计划
D. 变更控制程序
[单项选择]项目的经济建成，对于一般项目需要项目竣工后( )年左右的时间才能实现。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
[多项选择]研究试验费按照设计单位根据本工程项目的需要提出的研究试验内容和要求计算，在计算时要注意不应包括的项目有( )。
A. 应由新产品试制费、中间试验费和重要科学研究补助费开支的项目
B. 应由勘察设计费或工程费用开支的项目
C. 应在建筑安装费用中列支的施工企业对建筑材料、构件和建筑物进行一般鉴定、检查所发生的费用及技术革新的研究试验费
D. 自行或委托其他部门研究试验所需人工费的项目
E. 设计规定在施工中必须进行试验、验证的项目
[单项选择]一国要实现资本项目完全可兑换需要的条件不包括( )。
A. 稳定的宏观经济环境
B. 稳健的金融体系
C. 弹性的汇率制度
D. 同定的汇率制度
