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[单项选择]以下各项中，不属于集权优点的是( )。
A. 有助于实现规模经济
B. 易于协调各职能间的决策
C. 能与企业的目标达成一致
D. 决策时间短
[单项选择]组织内部门技术越是非常规化，高效的组织对组织集权化程度和组织结构的要求分别是（）。
A. 高；机械式
B. 低；机械式
C. 低；有机式
D. 高；有机式
[多项选择]集权制的优点包括( )
A. 政令统一
B. 指挥灵便
C. 力量集中
D. 执行有力
E. 因地制宜
[单项选择]下列不属于集权决策优点的是( )。
A. 易于协调各职能间的决策
B. 能与企业的目标达成一致
C. 高级管理层能够重视个别部门的不同要求
D. 有助于实现规模经济
[单项选择]能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题，是（）监理组织形式的优点。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是（）
A. 各管理层拥有的决策权
B. 组织管理跨度的大小
C. 组织管理层次的多少
D. 组织中各部分构成的组合关系
[多项选择]在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有( )。
A. 结构简单
B. 管理专业化
C. 决策迅速
D. 指挥统一
E. 权责分明
[单项选择]大型企业通过集权和分权的运用而与较小规模的企业在( )上区别开来。
A. 特性
B. 结构
C. 管理模式
D. 经营范围
[单项选择]判断一个企业是集权还是分权的主要依据是( )。
A. 按地域或按职能进行组织机构划分
B. 管理层次和子部门的多少
C. 决策权或命令权是保留还是下放
D. 股东会、董事会和经理的职权是否明确
[单项选择]企业采用集权与分权相结合型财务管理体制，企业总部不应当分散的权力是( )。
A. 固定资产购置权
B. 经营权
C. 人员管理权
D. 业务定价权
[多项选择]下列哪些是集权的行政体制的优点( )
A. 有利于政治控制的统一和稳定
B. 有利于应付突然事件和非常事件
C. 有利于集中力量进行建设
D. 有利于协调利益和矛盾
E. 有利于充分发扬民主
[多项选择]适应于组织文化的组织设计要考虑的主要方面有组织的制度化、组织的规范化、组织的管理层次、集权程度、招聘制度，( )。
A. 人文环境
B. 绩效评价体系
C. 薪酬制度
D. 物化环境
[多项选择]组织的集权程度高，一般是因为（）。
A. 决策代价大
B. 政策要求一致
C. 组织规模大
D. 管理者数量少
[单项选择]以下各项中，不属于集权决策的优点的是( )。
A. 能与企业的目标达成一致
B. 分散风险
C. 易于协调各职能间的决策
D. 有助于实现规模经
[单项选择]在中国企业的实践中，某企业采用集权与分权相结合型财务管理体制，属于分权管理的内容是( )。
A. 制度制定权
B. 融资、投资权
C. 固定资产购置权
D. 费用开支审批权
[多项选择]下列各项中，更适合于企业采用集权制财务管理体制的情形有（）。
A. 企业管理层具有较高的管理水平
B. 企业与各所属单位的业务联系非常密切
C. 企业拥有各所属单位有表决权的股份比例很低
D. 各所属单位的积极性对企业的财务管理体制非常敏感
